Экспертная группа по развитию и использованию ИКТ в госорганах

[Maxim Kopytov]

Лично я представляю себе основную цель как создание электронного правительства, где граждане, бизнес и гос. структуры оперативно смогут получать информацию и услуги.

Документооборот будет частью электронного правительства. Помимо документооборота будут нужны информационноаналитические системы и пр.

[Алексей Крахмалёв]

Сообщение от Maxim Kopytov

Лично я представляю себе основную цель как создание электронного правительства, где граждане, бизнес и гос. структуры оперативно смогут получать информацию и услуги.

Документооборот будет частью электронного правительства. Помимо документооборота будут нужны информационноаналитические системы и пр.

Это только часть айсберга.
Вот типичные вопросы по организации крупных гос. проектов:
1) Что нужно улучшить/автоматизировать? Кому это лично выгодно (кто паровоз проекта)? Что конкретно он ожидает получить от проекта?
2) Что имеем на текущий момент (оргструктура, сеть, БД, терминалы юзеров т.п.)? Может ли это все нормально обмениваться информацией? Что убрать, что добавить?
3) Нужно ли изменить нормативно-правовую базу чтобы она не мешала, а помогала?
4) Хватит ли денег построить что-то более-менее эффективное на первом этапе? Паровоз проекта должен лично почувствовать результат, или первый этап станет последним.

[Химера]

Сообщение от gzega

С комментариями на вторую часть поста у меня почему то возникли проблемы и штрафы! Хотя в ней возможно сама суть.

Не обязательно. Возможно создание группы - это прикрытие задней части тела в случае разбирательства "что делается". Можно будет бодро отрапортовать, что создана экспертная группа с участием всех заинтересованных сторон, что было столько-то заседаний, столько-то протоколов и т. д. и т. п. - никто не сможет обвинить в бездействии.
Хотя один из самых сложных и затратных, с точки зрения времени, этапов - ревизия состояния на данный момент, может быть запущен в любое время и без ЭГ.

Оффтоп:

Тем более ориентиры есть, на первых порах достаточно идти проторенным путем

[Наташа]

Сообщение от Зафар Рахимов

Вряд ли у нас найдутся 25 специалистов, которые ясно представляют полную картину дел по ИКТ в 14 областных, включая г. Ташкент, и в более чем 289 районных и городских органах гос управления и в каждом республиканском ведомстве (гос орган), по моим подсчетам их где-то около 60 (если ошибаюсь - поправьте), тем более специфику работы каждого из них (упреждаю возражения по поводу - статданных).

Мне кажется, что не реально требовать от этой группы каких то результатов немедленно... может быть через годик товарищи имея документики и путешествуя по стране все таки смогут вникнуть в ситуацию...

Сообщение от Зафар Рахимов

Причем нужно привлекать в экспертные группы специалистов и ученых не только в области информатики, но и математики

да, совершенно согласна...

Сообщение от Зафар Рахимов

Их не выдвигать, а назначать надо, и искать в ВУЗах и НИИ !

Да, очень жаль, только, что в Вузах образование может оказаться на таком сказочном уровне, что с такими экспертами развитие, внедрение и использование ИКТ в госорганах может оказаться фантастичным проектом...

П.С. со своей стороны я предложила бы в группу:
Evgeniy Sklyarevskiy -просто не заменим, думается, -это и есть эксперт..

а так же:
Nadir Zaitov
Andrews -наверно неожиданно?
Ахадбек Далимов вероятно, будут необходимы консультации по операционным системам
Efim Kushnir -и по оборудованию

Еще есть на форуме множество великолепных специалистов которые могли бы стать экспертами

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Осенью 2004 года меня привлекли в ПРООН с группой экспертов для составления «альтернативного варианта» концепции развития ИКТ в госуслугах...

Почти на все мои предложения руководитель группы говорил: «Вы правы, конечно... но то что вы предлагаете пока рано включать... то, что вы предлагаете не соответствует нашим условиям и нашему этапу развития...»

Зачем плодить еще один вариант чего-то там? Есть же Координационный совет... а есть ли от него толк? До сих пор руководствуются все известными постановлениями 2002 года, хотя мир уже совсем другой.

И главное. Еще в 70-х годах, когда провалились все АСУ, поняли, что нельзя автоматизировать беспорядок. Самое страшное, пугающее, что есть в нашей жизни — это общение с Собесом, Товариществом, ОВИРом, милицией, паспортным столом, гаишниками и прочими интересными людьми... может, прежде чем автоматизировать, повернуть все это лицом к людям?

И еще главней. Нет воли руководства. Построили же в чистом поле завод, штампующий Нексии-Матизы... Давно бы уже все госорганы перевели на безбумажные технологии... а пока даже школы не подключены и нет школьных сайтов и то же будет с очередной затеей... отставание наше увеличивается и закрепляется...

Это был пример неконструктивного непозитивного обсуждения... но уже сколько можно? Без таких рассуждений только «копать» и «трясти» тоже нельзя...

[Efim Kushnir]

Сообщение от iDead

Думаю, в группе будут очень полезны:

Тебе бы, начальник, книги писать. (с)
Ей-богу, сначала подумал, что отряд космонавтов формируют...

Сообщение от iDead

Потом, молодая кровь обязательно нужна для некоторых неожиданных решений.

Тогда надо еще женщин в отряд, на всякий случай, для воплощения неожиданных решений...

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от iDead

Djalolatdin Rakhimov - ясно почему. Без него никак. Очень взвешенный и рассудительный человек. К тому же хороший руководитель, который также знаком с кухней IT изнутри.

Мне не стоит предлагать. На то две причины:
- как уже было сказано, в ЭГ не входят руководители предприятий;
- я уже и так являюсь членов КоорСовета, при котором создается ЭГ.

[Maxim Kopytov]

Сообщение от Djalolatdin Rakhimov

Сложно в двух словах описать цель использования ИКТ, но в конечном итоге ради повышения качества работы. Если говорить о госорганах, то к примеру это: сокращение времени рассмотрения обращений, уменьшение бюрократии, онлайн обслуживание, уменьшение запрашиваемой информации за счет использования имеющейся в базах данных и т.д. Думаю, одной из первых задач ЭГ и будет определение таких, более конкртных, целей или метрик.

По моему мнению, создание единой системы электронного документооборота, это первоочередная задача.
Как вы считаете?

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от Maxim Kopytov

По моему мнению, создание единой системы электронного документооборота, это первоочередная задача.
Как вы считаете?

Нельзя так ставить вопрос. Это не панацея. Нужно работать сразу по нескольким приоритетным направлениям. Да, ЭДО в них входит. Но для эффективной работы ЭДО нужно создать соотв. условия, в том числе инфраструктуру. Например, не факт, что во многих госорганах вообще могут эффективно пользоваться и базовыми информационными технологиями. ЭДО там просто застрянет.

[Nadir Zaitov]

Сообщение от Maxim Kopytov

специалисты имеющие успешный опыт внедрения электронного документооборота

Сообщение от Maxim Kopytov

создание единой системы электронного документооборота, это первоочередная задача.

Сообщение от Maxim Kopytov

Создание единой системы электронного документооборота и других программных комплексов

Сообщение от Maxim Kopytov

Мощные сервера для работы СУБД и приложений их обслуживающих, в том числе документооборот

Не видел бы места работы, подумал бы, что документооборот всем пропихиваете... Согласитесь, для начала, что документооборот - это средство, а не цель.