|
|
Знаете ли Вы, что ... | |
...до того как открыть новую тему, стоит использовать поиск: такая тема уже может существовать. | |
<< Предыдущий совет - Случайный совет - Следующий совет >> |
UZTELECOM Раздел компании UZTELECOM UZTELECOM (Также раздел для провайдера UzNet). Другие официальные разделы: UzMobile |
Закрыто |
|
Опции темы | Опции просмотра |
12.04.2011 12:49 | #71 |
|
13.04.2011 19:20 | #73 |
Александр Сучков думаю надо сказать спасибо вам, за содействие, сегодня со мной связалась коммерческий директор УзНета по поводу подключения.
Но так мы не дождались звонка с УзНета подключили вчера родственников к другому провайдеру. |
|
|
13.04.2011 20:10 | #74 | |
infocom.uz
онлайн издание Инфоком
редколлегия
Сообщений: 6,430
+ 2,148
6,865/2,846
– 0
375/243
|
Цитата:
Ботир, я Ваш телефон дал сотрудникам Узнета, они обещали помочь. C уважением |
|
|
"–" от:
|
13.04.2011 20:45 | #75 |
Сообщений: 9,212
+ 2,913
8,527/3,734
– 627
201/161
|
У меня назрел такой вопрос:
Получается УТ собирается end-user-провайдером (провайдером для людей, а не только субоператоров)? Отсюда вопрос - как будет строиться ценовая политика для субпровайдеров? Все они обязаны покупать канал у УТ, а значит продавать его потребителям со своей наценкой, а значит УТ находится в заведомо выигрышной позицией перед Саркором, ШТ, ТПС, Билайном и всеми-всеми остальными? Что тогда мешает УТ взять и "демпингануть" рынок, установив цены, например, на АДСЛ ниже чем у Big Four АДСЛ-провайдеров, обвалив таким образом их пользовательскую базу? Получается, что в существовании субпровайдеров теряется всякий смысл (становится как в КЗ), так как они в любом случае не смогут понижать цены ниже чем УТ (если конечно, не придумают "финт ушами" - например задрав цены для корп. клиентов в разы, чтоб покрывать расходы на дом.юзеров)? И наконец, ("в каждом из нас есть немного Пэйнета" ©) - не получится ли так, что задавливая такой ценовой политикой субоператоров и превращаясь действительно не только де-факто но и де-юре в единственного оператора в Узбекистанах, УТ превратится в "пэйнет" - будет работать как хочет и когда хочет и никто ему не указ (на примерах Пэйнетов мы уже видели что АМ-комитет в данных ситуациях ничего не значит)? Я уже не говорю о т.н. "внутренних ресурсах" (мне они 99% времени не нужны, но нужны оч. многим) - если продолжить сценарий апокалипсиса субпровайдеров, будут ли у УТ силы, время, финансы и желание развивать внутренние ресурсы, делая их заведомо не ниже качеством, чем хотя бы те, что уже существуют у провайдеров (не говоря уже об уровне проектов Афиши.Медиа)? (прошу не воспринимать за троллинг или провокацию, мне на самом деле интересен стратегический сценарий)
__________________
маленкий прищавый очкастый парнышка озлоблиный на вес мир изза свойей внешности |
|
13.04.2011 21:01 | #76 |
ЕС
|
Еще волнует как бы вопрос. Предположим, УТ
Может, пустые опасения, если Вы, АС, скажете, что все будет ОК, от этого будет достаточно.
__________________
ZiyoNet.uz - Образовательный портал с элементами соцсети. |
|
13.04.2011 21:49 | #77 | |
Цитата:
|
||
|
Реклама и уведомления | |
13.04.2011 22:36 | #78 | |||
infocom.uz
онлайн издание Инфоком
редколлегия
Сообщений: 6,430
+ 2,148
6,865/2,846
– 0
375/243
|
Цитата:
Если бы стояла такая задача , то поверьте за многие годы "монополизма телекома" это было бы сделано. Но цены с одной стороны нужно снижать (сами ведь хотите 1 Мбит/с за 20 у.е.)? а с другой стороны не хотите демпинга Цитата:
В этом-то была и будет главная "фишка" всех коммерческих или так скажем негосударственных проектов. В этом-то и будет конкурентное преимущество многочисленных провайдеров. Цитата:
К тому же все вышеперечисленные провайдеры и операторы дают ощутимую прибыль Узбектелекому , так что я думаю, что пока рынок еще далек от насыщения и конкуренция пока далека от пика. Uztelecom сегодня старается стать по-настоящему рыночной компанией со своим брендом, суббрендами, офисами продаж и подготовленным персоналом. Разве же это плохо? С уважением ко всем Последний раз редактировалось Александр Сучков; 13.04.2011 в 22:48. |
|||
|
5 "+" от:
|
"–" от:
|
13.04.2011 23:09 | #79 |
Сообщений: 153
+ 1
60/34
– 0
13/4
|
Уважаемый Александр, а почему новый фирменный стиль мягко говоря не броский, не яркий, как-будто делал его человек только что познавший примитивный граф. редактор? Почему нельзя было выделить достаточно средств и заказать у профессионалов достойный брэндбук? Берите пример у МТС, Билайн и тд. УТ можно сказать гос.корпорация, а не какая то там шарашкина... конечно, хочется верить что всё будет хорошо, что всё наладится, но к сожалению, надежда слаба, думаю, ничего не изменится, всё останется по прежнему, вы не подумайте, я не пессимист, я -реалист. Всё равно частный бизнес рулит!
|
|
13.04.2011 23:30 | #80 |
infocom.uz
онлайн издание Инфоком
редколлегия
Сообщений: 6,430
+ 2,148
6,865/2,846
– 0
375/243
|
Не ко мне вопрос, хотя само наличие брендбука меня лично очень радует. То что не яркий и не броский , я бы не сказал. Если в фирменных цветах все делать грамотно и красиво , то ...
А я оптимист , так что пока верю в лучшее Ну кто бы спорил Спасибо за Ваше частное мнение... С уважением |
|
2 "+" от:
|
"–" от:
|
|