Понятие документооборота

[Erkin Kuchkarov]

Сообщение от Odil Abdullaev

Честно, Эркин-ака. Мне непонятна Ваша категоричность. Хотите дам ссылки почитать материалы о современных методологиях. При том что жалуетесь на отставание в развитии продукта на несколько лет, сами пытаетесь использовать методики внедрения 80-х. Гибче надо быть, гибче

Одил-ака... ни разу меня не подводила моя методология внедрения. И я видел много раз когда проекты сдаются годами из-за "небрежного" отношения к проектной документации
Да и вправду старенький похоже я стал... давече гуляю с сынишкой пяти лет... бабка- божий одуванчик и говорит ему - "не убегай от дедушки далеко, мальчик"... блин

[Odil Abdullaev]

Опять категоричность. Ни о каком "небрежном" отношении к документам в методологиях типа RUP, MSF и других итеративных методологиях речь не идет. Есть понимание того, что требования не статичны и управлять ими надо вплоть до последнего цикла RUP Боюсь что спор перетекает в не очень правильное русло и хотел бы за сим взять самоотвод. Спасибо за интересную беседу.

[Irina Galtsova-Rus]

Сообщение от Igor Khan

Уважаемые мэтры ЭДО!
Сообщите, пожалуйста, ваше мнение о системе "Евфрат". В МНО поступило предложение о внедрении этой системы.
Говорят, что это лучшее решение в нашем случае.
Спасибо

Уважаемый Господин Хан наши специалисты готовы встретиться с Вами и провести презентацию и демонстрацию продукта Евфрат, более того мы готовы ответить на все Ваши вопросы и прояснить ситуацию с "достатками" и "недостатками системы".

Оффтоп:

Наши контакты Шитиков Роман, Гальцова Ирина .... (телефоны Вам известны)

[Irina Galtsova-Rus]

Сообщение от Nadir Zaitov

Точно подмечено - мы с ним поговорим, сделаем наезды, выпады, дружно поищем компромат и специ поищут технические/технологические ошибки. Я думаю, очень полезно Вам будет посмотреть на "грызню" со стороны и принять нужное решение. Особенно круто, если этому продукту есть хорошая кнкуренция на рынке. Узнаете преимущества и недостатки системы.

Уважаемый Господин Заитов, компания ITBS искренне готова обсудить с Вами и со всеми форумчанами возможные наезды , выпады и поиски технических недостатков в системе ЕВФРАТ . Более того, для того, что бы это сделать на профессиональном уровне мы готовы предоставить новую версию системы и провести демонстрацию последней.

Оффтоп:

Было бы интресно узнать, какую систему ЭДО использует Ваша организация ?

[Irina Galtsova-Rus]

Что касается сайта и УДП БНПЗ .
Сайт- Большое спасибо за замеченные ошибки исправим в кратчайшие сроки.

Оффтоп:

(Радует однако , что нас читают и на столько внимательно , что доходят до последних строк на страницах

УДП БПНЗ - переводим - ДП Бухарский нефтеперерабатывающий завод - система внедрена в 2008 г. в рамках процесса управления документами (ответсвенные за процесс - управляющий делами и канцеляиря).

Что касается певой части топика , то искренне с Вами согласна -зачастую требования и запросы наших заказчиков не подкреплены их реальными возможностями - не в материальном, не в моральном, не в организационном плане

[Irina Galtsova-Rus]

"Все системы документооборота хороши в наших условиях. Только рассматривать их нужно не только как оболочку с максимальными (или минимальными/ограниченными) возможностями. Вопросы для МНО должен стоять по-другому: сможет ли МНО формализовать свои процессы в то, что может потом лечь в основу автоматизации этих самых процессов? Способна ли компания-продавец пробиться сквозь существующую заскорузлость стену... Имеет ли компания-продавец реальный опыт внедрения систем в национальном масштабе? Кто именно будет отвечать в МНО за последующую эксплуатацию этой (да и любой другой) информационной системы? Хватит ли денег на приобретение продукта и сопутствующих услуг, а в последующем - на сопровождение построенной системы?"


Что касается сайта и УДП БНПЗ .
Сайт- Большое спасибо за замеченные ошибки исправим в кратчайшие сроки.

Оффтоп:

(Радует однако , что нас читают и на столько внимательно , что доходят до последних строк на страницах

УДП БПНЗ - переводим - ДП Бухарский нефтеперерабатывающий завод - система внедрена в 2008 г. в рамках процесса управления документами (ответсвенные за процесс - управляющий делами и канцеляиря).

Что касается певой части топика , то искренне с Вами согласна -зачастую требования и запросы наших заказчиков не подкреплены их реальными возможностями - не в материальном, не в моральном, не в организационном плане

[Erkin Kuchkarov]

Оффтоп:

Ефрат в разделе SharePoint и не оффтопом????

[Nadir Zaitov]

Сообщение от Galrus

какую систему ЭДО использует Ваша организация

Нас сейчас пятеро и мы реально неиспользуем MS Project.

Уважаемый Господин Заитов, компания ITBS искренне готова обсудить с Вами и со всеми форумчанами возможные наезды , выпады и поиски технических недостатков в системе ЕВФРАТ.

Вперед. Создавайте тему (только где надо) и рассказывайте. Будет интересно.

[Erkin Kuchkarov]

Сообщение от Nadir Zaitov

Нас сейчас пятеро и мы реально неиспользуем MS Project.

Вопросы:
1. С сервером?
2. С каких пор управление проектами стало альтернативой управлению документами?

[Eldar Fattakhov]

Сообщение от Erkin Kuchkarov

С каких пор управление проектами стало альтернативой управлению документами?

По-видимому не стало альтернативой. Диаграммы MS Project вполне могут выглядеть как бизнес-процессы, к которым можно привязать объекты (документы). Вот вам и система управления документами. За счет интеграции (если она есть) с другими компонентами Microsoft Office - вполне достижимый результат. Я помню, пытался Outlook применять к управлению проектом и как некую замену CRM (проект "Здоровье" или "Болезнь", уже не помню).