Трудоустройство человека с ограниченными возможностями

[Ilya V. Dolgushin]

А у меня возник такой вопрос,
возможно ли сделать карьеру в области ИТ, человеку с ограниченными возможностями?
Допустим, у человека нет возможности /по разным причинам/ выходить дальше своего дома. Он накопил себе на ПК и у него есть рвение сделать карьеру. Он не хочет быть паразитом для государства и родных, он хочет быть независимым человеком. И... он уверен в своих силах.

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от G.Woo

возможно ли сделать карьеру в области ИТ, человеку с ограниченными возможностями?

ИТ - как раз та сфера, гда максимально эффективно можно использовать механизмы телеработы. Вы думаете мы в офисе своем часто встречаемся с народом? Больше в почте и на форуме

[azim]

Сообщение от G.Woo

А у меня возник такой вопрос,
возможно ли сделать карьеру в области ИТ, человеку с ограниченными возможностями?
Допустим, у человека нет возможности /по разным причинам/ выходить дальше своего дома. Он накопил себе на ПК и у него есть рвение сделать карьеру. Он не хочет быть паразитом для государства и родных, он хочет быть независимым человеком. И... он уверен в своих силах.

В этом случае лучше всего аутсорсить, т.е. рабоать из дома на удаленного заказчика. В наших офисах удаленная работа пока еще почти не практикуется, а ездить каждый день на работу и обратно им будет сложновато.

BTW, как на русском языке отличать "удаленного" (remote) от "удаленного" (deleted)?

[Eldar Ishimbaev]

Сообщение от flake

BTW, как на русском языке отличать "удаленного" (remote) от "удаленного" (deleted)?

По контексту.

[Ilya V. Dolgushin]

Djalolatdin Rakhimov, тогда почему в Узбекистане, так мало задействованно таких людей? Неужели всё дело в их пессимизме, отсутсвия веры в поддержке общественности? Я думаю очень много таких, которые просто не могут себе позволить принять участие в работе по материальным причинам (им бы на лекарства скопить), по моральным причинам (нет к ним доверия со стороны общества). Человек становится замкнутым от ненужности.
Можно предложить организовать отдел, который будет заниматься решением работоустройства для таких людей (обучения, подготовки к работе, налаживание специализированных рабочих мест, помощь на первоначальном этапе, поддержка и т.д и т.п.).
Думаю очень многие бы с охотой взялись за это дело. И такой ход будет выгодным для обоих сторон.

Сообщение от flake

В этом случае лучше всего аутсорсить, т.е. рабоать из дома на удаленного заказчика. В наших офисах удаленная работа пока еще почти не практикуется, а ездить каждый день на работу и обратно им будет сложновато.

Согласен.

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от G.Woo

тогда почему в Узбекистане, так мало задействованно таких людей?

А почему Вы думаете, что мало? по сравнению с чем? мне кажется, что не мало, просто они не афишируются сильно чтобы налоговая не наехала :-)

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от G.Woo

Djalolatdin Rakhimov, тогда почему в Узбекистане, так мало задействованно таких людей? Неужели всё дело в их пессимизме, отсутсвия веры в поддержке общественности?

Не могу ответить за всех, не знаю их ситуации, мотивов. Могу сказать только за себя и наш Центр - мы ищем таких людей для определенного рода работ.

Здесь небольшая оговорка: не все виды работ ИТ можно оутсорсить. Более того, в каждой организации своя политика в этом отношении. Например, администирование оутсорсить не будем, а вот модерирование различных сервисов - пожалуйста.

И еще один аспект в пользу теле-работы. Если грамотно выбрать фронт работ, то для организации это еще и экономически выгодно: не надо выделять ПК для сотрудника, рабочее место, не надо расширять площади, экономия на электроэнергии, уборке помещений, ну и т.д.

Думаю, теле-работа будет развиваться. Похоже у нас еще не все поняли выгод, доверия нет такому режиму. Хотя в США (где-то читал) очень много работников именно на дому, учитывая большие затраты на дорогу + работу в организации, которая находиться за несколько миль от твоего дома или в другом штате.

Да и этот форум - прообраз теле-работы. Пусть за нее и не платят никому, но обсуждения идут, и как я понял из высказываний отдельных участников, польза есть.

В результате нами внесено предложение в Координационный совет организовать работу рабочих групп (там их 4) в режиме онлайн в разделах форума. Не надо забывать, что в каждой группе с десяток членов, работающих в различных организациях. Нужно ли им мотаться на совещания? И могут ли они собраться в определенное время, учитывая график нагрузок на своих предприятиях? Кроме этого, дистанционная работа позволяет включить в работу и представителей с регионов, а то они всегда находятся в худшем по отношению к ташкентцам ситуации.

[Iskander Koneev]

Согласен с Джалолатдином,

Когда я публиковал свою книгу, я физически посетил издательство только за месяц до публикации, а с соавтором встретился только когда полтиража было уже раскуплено...
:-)

Вся работа проходила удаленно, по электронной почте...

Правда однозначно проводить параллели нельзя, так как книга суммировала опыт набранный в результате деятельности, в том числе и вне компьютерного стола, но тем не менее...

[Ilya V. Dolgushin]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

А почему Вы думаете, что мало? по сравнению с чем?

Точнее - с кем... Сравнивать здесь не нужно.

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

мне кажется, что не мало, просто они не афишируются сильно чтобы налоговая не наехала

Вот ещё один минус для таких людей...

[Iskander Koneev]

Еще, я думаю, существуют определенные опасения по защите интеллектуальной собственности...
То, что создается на компьютере, в общем виде - набор нулей и единиц, основная ценность которых, в заложенной идее...
Отсутствие юридической грамотности в условиях удаленной работы - риск того, что твоим трудом воспользуются нечестные люди...
По поводу налоговой - из той же оперы, надо работать со странами, с которыми есть соглашение об избежании двойного налогообложения...