Evgeniy Sklyarevskiy
10.09.2008, 10:25
Вышла колонка на ИнфоБуме (http://ezhe.ru/ib/issue953.html), так как народ ленив и экономит трафик скопирую ее сюда - рекомендую использовать фразу "к-т растет" в разных ситуациях - и жизнь ваша изменится...
Проверьте коэффициент
Любой режим свергается с утра.
Хотя обычно — в точности иначе.
Ветра задули, зимние ветра.
Какого чёрта мы сидим на даче?
Борис Левин. Глупости
Среди моих знакомых есть определенный код, который произносится в некоторых ситуация. Это слова: «Коэффициент растет». Как только они произнесены, все начинают улыбаться и пытаются изменить текущую ситуацию. Если рядом оказывается новичок или посторонний, то непременно спросит — а что за коэффициент, и почему он растет? Никто не знает из читателей? Тогда открываю тайну — это «коэффициент беспонтовости». Если прозвучали волшебные слова «коэффициент растет», значит в настоящее время происходят бестолковые действия и важно, что кто-то первый это понял и и подсказал участникам процесса.
Это относится не только к работе, например, идем коллективом на обед, решая по пути, в какое кафе идти. Один сотрудник вспоминает, что надо зайти в аптеку купить лекарство, пока все ждем его, второй вспоминает, что должен обменять валюту, потом решаем купить печенья на полдник, а кто-то захотел колу. В результате обед превращается в бестолковое хождение по одному маршруту, самое время вспомнить ключевые слова. И, самое интересное, что все улыбаются и соглашаются с ними. То же относится к любому обсуждению, например, о проведении вечеринки или поездки за город, обсуждения все время отклоняются от сути или заходят в тупики, постоянно повышая тот самый коэффициент.
Но, одно дело обед и досужие споры, другое дело работа. Всем известны производственные совещания. Один человек из тысячи может провести совещание быстро, толково и результативно. У всех остальных хороших в быту людей все растворяется в говорильне, рассыпается на сотни ручейков, никак не получается сконцентрироваться на главном. Коэффициент растет и растет. И если об этом вовремя вспомнить, то иногда можно спасти ситуацию.
А как бы вы стали считать этот самый коэффициент? Естественно, что на него надо умножать, так как делить на коэффициент как-то бестолково, тогда лучше взять обратную величину и все-таки умножать. Так как же его вычислять? Опрос знакомых привел к следующим результатам. Технари-мужчины предлагают количество бестолковых шагов (действий) делить на общее число шагов. Удобно и наглядно, значение коэффициента будет в пределах от 0 (все дела толковые) до 1 (все дела бестолковые). Например, если в коллективе из 10 дел 4 дела выполнены бестолково, то коэффициент будет равен 0,4. На него можно смело умножать при планировании следующих заданий для этого коллектива, чтобы узнать, сколько бестолковых действий нас (вас) ожидают. Если же вы настроены на созидание и позитив, то можете вычесть полученный коэффициент из единицы и умножать планируемые вопросы на полученное число (в нашем примере 0,6) него — получите предполагаемое количество толково решеных задач. Чем хорош такой нормализованный коэффициент? Тем, что при умножении на 100 он превращается в «процент беспонтовости», который можно также использовать в отчетах для получения премии, отслеживать динамику изменения, увязывая ее с внешними факторами, материала хватит не на одну диссертацию.
Опрос же прекрасной половины человечества показал, что они (или, правильнее, она) напрочь отметают рассмотренный метод как неочевидный, а предлагают для вычисления коэффициента делить количество бестолковых движений на количество толковых (а не на общее количество, как было в «мужском» варианте). В нашем примере «женский» вариант имел бы значение 4 / 6 = 0,67. При равенстве толковых и бестолковых дел получается единица. Если все дела толковые, то получим ноль, если все бестолковые, то бесконечность. Все ярко и наглядно, но не ясно, как работать с таким коэффициентом, как использовать его для планирования?
Еще можно уточнить, что этот замечательный коэффициент может относиться к человеку, к семье, к мероприятию (например, к совещанию, к собранию, к обсуждению), к ситуации, к коллективу и к целой компании. Примеры каждый может привести в достаточном количестве их своей жизни или из наблюдения чужой. А теперь внимание. Все вышесказанное было приготовлением читателей к пониманию сделанного мною великого открытия: «коэффициент все время растет». Хотя это не новость, что-то подобное было в «Законах Мэрфи», но именно такой коэффициент, как мне кажется, выведен впервые. Теперь ваша жизнь изменится, на каждом шагу спрашивайте себя — не увеличиваю ли я сейчас тот самый коэффициент?
10.09.2008
Проверьте коэффициент
Любой режим свергается с утра.
Хотя обычно — в точности иначе.
Ветра задули, зимние ветра.
Какого чёрта мы сидим на даче?
Борис Левин. Глупости
Среди моих знакомых есть определенный код, который произносится в некоторых ситуация. Это слова: «Коэффициент растет». Как только они произнесены, все начинают улыбаться и пытаются изменить текущую ситуацию. Если рядом оказывается новичок или посторонний, то непременно спросит — а что за коэффициент, и почему он растет? Никто не знает из читателей? Тогда открываю тайну — это «коэффициент беспонтовости». Если прозвучали волшебные слова «коэффициент растет», значит в настоящее время происходят бестолковые действия и важно, что кто-то первый это понял и и подсказал участникам процесса.
Это относится не только к работе, например, идем коллективом на обед, решая по пути, в какое кафе идти. Один сотрудник вспоминает, что надо зайти в аптеку купить лекарство, пока все ждем его, второй вспоминает, что должен обменять валюту, потом решаем купить печенья на полдник, а кто-то захотел колу. В результате обед превращается в бестолковое хождение по одному маршруту, самое время вспомнить ключевые слова. И, самое интересное, что все улыбаются и соглашаются с ними. То же относится к любому обсуждению, например, о проведении вечеринки или поездки за город, обсуждения все время отклоняются от сути или заходят в тупики, постоянно повышая тот самый коэффициент.
Но, одно дело обед и досужие споры, другое дело работа. Всем известны производственные совещания. Один человек из тысячи может провести совещание быстро, толково и результативно. У всех остальных хороших в быту людей все растворяется в говорильне, рассыпается на сотни ручейков, никак не получается сконцентрироваться на главном. Коэффициент растет и растет. И если об этом вовремя вспомнить, то иногда можно спасти ситуацию.
А как бы вы стали считать этот самый коэффициент? Естественно, что на него надо умножать, так как делить на коэффициент как-то бестолково, тогда лучше взять обратную величину и все-таки умножать. Так как же его вычислять? Опрос знакомых привел к следующим результатам. Технари-мужчины предлагают количество бестолковых шагов (действий) делить на общее число шагов. Удобно и наглядно, значение коэффициента будет в пределах от 0 (все дела толковые) до 1 (все дела бестолковые). Например, если в коллективе из 10 дел 4 дела выполнены бестолково, то коэффициент будет равен 0,4. На него можно смело умножать при планировании следующих заданий для этого коллектива, чтобы узнать, сколько бестолковых действий нас (вас) ожидают. Если же вы настроены на созидание и позитив, то можете вычесть полученный коэффициент из единицы и умножать планируемые вопросы на полученное число (в нашем примере 0,6) него — получите предполагаемое количество толково решеных задач. Чем хорош такой нормализованный коэффициент? Тем, что при умножении на 100 он превращается в «процент беспонтовости», который можно также использовать в отчетах для получения премии, отслеживать динамику изменения, увязывая ее с внешними факторами, материала хватит не на одну диссертацию.
Опрос же прекрасной половины человечества показал, что они (или, правильнее, она) напрочь отметают рассмотренный метод как неочевидный, а предлагают для вычисления коэффициента делить количество бестолковых движений на количество толковых (а не на общее количество, как было в «мужском» варианте). В нашем примере «женский» вариант имел бы значение 4 / 6 = 0,67. При равенстве толковых и бестолковых дел получается единица. Если все дела толковые, то получим ноль, если все бестолковые, то бесконечность. Все ярко и наглядно, но не ясно, как работать с таким коэффициентом, как использовать его для планирования?
Еще можно уточнить, что этот замечательный коэффициент может относиться к человеку, к семье, к мероприятию (например, к совещанию, к собранию, к обсуждению), к ситуации, к коллективу и к целой компании. Примеры каждый может привести в достаточном количестве их своей жизни или из наблюдения чужой. А теперь внимание. Все вышесказанное было приготовлением читателей к пониманию сделанного мною великого открытия: «коэффициент все время растет». Хотя это не новость, что-то подобное было в «Законах Мэрфи», но именно такой коэффициент, как мне кажется, выведен впервые. Теперь ваша жизнь изменится, на каждом шагу спрашивайте себя — не увеличиваю ли я сейчас тот самый коэффициент?
10.09.2008