По каким критериям вы выбираете себе сотрудника?

[Rustam Yunusov]

В организациях, ведомствах, компаниях существует определенная критерия (политика) по отбору кандидатов на вакантные места. Пожалуйста, поделитесь своими мнениями и опытами как вы отбирали кандидатов на работу или как Вас тестировали? Еще просьба, на какие моменты вы уделяете особые внимание в отборе кандидата?

[Ibrohim Djuraev]

для начала предлагаю ознакомится со статьей "Отбор и найм персонала", просто источника не помню откуда брал, если кто то знает дайте ссылку :) поставлю авторство статьи 144

[Rustam Yunusov]

для начала предлагаю ознакомится со статьей "Отбор и найм персонала", просто источника не помню откуда брал, если кто то знает дайте ссылку :) поставлю авторство статьи 144

Спасибо за инфа. Проста я хотел узнать, какими критериями отбирают сотрудника на вакантные должности. Потому что в каждом организации имеется определенная политика по найм персонала, может кто то, что то нового придумал при отборов кадров на соответствующее должности и вот было бы замечательно если они поделились бы своими мнениями. Было бы не плохо, если на эти вопросы отвечали ТОПы.

[Azamat Shamuzafarov]

ну это же зависит от того кого вы берете на работу. разные должности - разные критерии.

[Rustam Yunusov]

ну это же зависит от того кого вы берете на работу. разные должности - разные критерии.

Имеется виду то, что Вам играет, какая то роль, если человек имеет довольно таки хорошую знание но у него нету высшего образование (скажем 9 класса образование и все). Или вы требуете соответствующие сертификаты, дипломы и т д.

[Djalolatdin Rakhimov]

У нас такая практика, чтобы соискатель не обивал порогов. По его контактным данным мы назначаем ему встречу, как правило, в субботу. И в это время собеседование ведет не каждый интересующийся им топ-менеджер, а все они сразу. Ну почти как перекресный допрос :). Шучу конечно. Плюсы - соискатель только один раз приходит к нам, каждый топ сразу дает мнение о нем, все с ним знакомятся одновременно. И получается быстрее. Каждый топ задает свои вопросы.

[Gebo]

Давно не могу понять странную логику которой многие руководители себе этих самых сотрудников выбирают. Чаще всего когда появляется вакансия, то дают объявления в газетах и на торг.уз, проводят собеседования и ... берут на работу родственника/знакомого/соседа!!! Со многими конторами сотрудничал и во всех наблюдал одно и то же.

[Ruslan Juldashev]

Давно не могу понять странную логику которой многие руководители себе этих самых сотрудников выбирают. Чаще всего когда появляется вакансия, то дают объявления в газетах и на торг.уз, проводят собеседования и ... берут на работу родственника/знакомого/соседа!!! Со многими конторами сотрудничал и во всех наблюдал одно и то же.
Ни разу не видел, чтобы давали объявление в газете или на торге. Сразу берут родственника/знакомого/соседа.

[Ravshan Alimukhamedov]

Давно не могу понять странную логику которой многие руководители себе этих самых сотрудников выбирают. Чаще всего когда появляется вакансия, то дают объявления в газетах и на торг.уз, проводят собеседования и ... берут на работу родственника/знакомого/соседа!!! Со многими конторами сотрудничал и во всех наблюдал одно и то же.
Ни разу не видел, чтобы давали объявление в газете или на торге. Сразу берут родственника/знакомого/соседа.

От души посмеялся :) Руслан, спасибо за хороший оптимистичный настрой :)

[Libero]

Чаще всего когда появляется вакансия, то дают объявления в газетах и на торг.уз, проводят собеседования и ... берут на работу родственника/знакомого/соседа!!!

Тут много было напоминаний о менталитете. Действительно, менталитет у нас таков, что не можем отказать другу-брату-свату устроить сына-племянника-внука. И тут не до юмора, и даже близко не смешно.
В наше время блат это возможность хорошо-престижно трудоустроиться, получить образование-достойное медицинское лечение-качественный уход в родильных домах... Список можно продолжать и продолжать.
Мрачно....

[Alexander Voynov]

Зря смеетесь. Когда надо взять спеца, конечно лучше искать спеца.
Но если надо взять сотрудника который будет заниматься различными делами не требующими глубокой специализации. но крутить ресурсами и средствами то речь идет о доверии - тогда знакомый или родственник предпочтительнее.

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Давно не могу понять странную логику которой многие руководители себе этих самых сотрудников выбирают. Чаще всего когда появляется вакансия, то дают объявления в газетах и на торг.уз, проводят собеседования и ... берут на работу родственника/знакомого/соседа!!! Со многими конторами сотрудничал и во всех наблюдал одно и то же.

Там где надо пахать - там ищут сотрудника по его качеству. На теплые места, где надо делать вид что работаешь, готовить отчеты-сводки и т.д. берут обычно племянников и детей хороших знакомых. Есть даже целая теория как продавать - в расчете на этих племянников - они туповаты, но сметливы, им надо обозначить свою активность и как-то выделиться среди подобного планктона - поэтому есть реклама, рассчитанная именно на них... я писал когда-то об этом колонку

[Ravshan Alimukhamedov]

Ну я смеялся именно из-за точности сказанного. Это такая защитная реакция организма :) Иначе действительность может вызвать депрессию.

[Azamat Shamuzafarov]

ну родственника берут потому что от него подвоха не ждешь. хотя на западе не рекомендуют.

по мне если профессия техническая то важно высшее образование если творческая то готовые работы.

[Alexander Voynov]

по мне если профессия техническая то важно высшее образование если творческая то готовые работы.

Все таки не только надо профи оценивать но и как человека тоже. Профи бывают такие еще гады... вроде меня например :-))

[Gebo]

Там где надо пахать - там ищут сотрудника по его качеству. На теплые места, где надо делать вид что работаешь, готовить отчеты-сводки и т.д. берут обычно племянников и детей хороших знакомых.

Практика показывает что в Узбекистане на одного "Там где надо пахать" приходится 3-4 (а то и больше) "надо делать вид что работаешь".

Советую к примеру обратить внимание когда ходите по улице как ведутся ремонтные работы сотрудниками ЖЭКа или дорожными службами. В первом случае это 5-6 "беременных" представителей хокимията которые стоят и смотрят за 2-3 слесарями. Во втором это бригада из 10 человек - 1 с ломом ковыряет асфальт, остальные стоят и смотрят.

[Фаррух Караматов]

Там где надо пахать - там ищут сотрудника по его качеству. На теплые места, где надо делать вид что работаешь, готовить отчеты-сводки и т.д. берут обычно племянников и детей хороших знакомых.

Практика показывает что в Узбекистане на одного "Там где надо пахать" приходится 3-4 (а то и больше) "надо делать вид что работаешь".

Советую к примеру обратить внимание когда ходите по улице как ведутся ремонтные работы сотрудниками ЖЭКа или дорожными службами. В первом случае это 5-6 "беременных" представителей хокимията которые стоят и смотрят за 2-3 слесарями. Во втором это бригада из 10 человек - 1 с ломом ковыряет асфальт, остальные стоят и смотрят.
А каким это местом связано с темой о критериях выбора сотрудников?

[Ruslan Juldashev]

Там где надо пахать - там ищут сотрудника по его качеству. На теплые места, где надо делать вид что работаешь, готовить отчеты-сводки и т.д. берут обычно племянников и детей хороших знакомых.

Практика показывает что в Узбекистане на одного "Там где надо пахать" приходится 3-4 (а то и больше) "надо делать вид что работаешь".

Советую к примеру обратить внимание когда ходите по улице как ведутся ремонтные работы сотрудниками ЖЭКа или дорожными службами. В первом случае это 5-6 "беременных" представителей хокимията которые стоят и смотрят за 2-3 слесарями. Во втором это бригада из 10 человек - 1 с ломом ковыряет асфальт, остальные стоят и смотрят.
А каким это местом связано с темой о критериях выбора сотрудников?

Ну, то есть добавляется ещё один критерий: новый сотрудник должен быть очень трудоспособен и должен не стесняться работать, когда за его работой наблюдает несколько людей.