D_Muminov
13.05.2015, 23:20
Сегодня один из моих знакомых, продублировал интересную статью. Собственно сама статья.
TeliaSonera: взгляд мелкого служащего
Здравствуйте Редакция. Отправляю Вам статью о тех бес пределах которые творят в Узбекистане авторитетные компании и пытаются выдавать в мире себя правильными. Хотелось бы сохранить анонимность поскольку я еще продолжаю пока что работать в этой компании и как сотрудник я не имею право выдавать такую информацию, но несправедливость в этой компании просто угнетает.
Процветание коррупции в подразделении TeliaSonera
Один из групп компании TeliaSonera под торговой маркой Ucell не в первый раз попадает в наше с вами поле зрения. Данная компания уже несколько раз побывала в разных скандальных ситуациях. Но как можем заметить все это не мешает Ucell дальше нарушать все возможные правила морали и этикета, а также законы.
Сейчас речь уже идет о коррумпированной группе руководителей, которые организовали своеобразную преступную группу и все это благодаря поддержке самой TeliaSonera. Это не опечатка, а действительно факт. После всех этих скандалов нас с вами пытались убедить, что TeliaSonera всегда за справедливость и чтобы это выглядело убедительно они даже запустили Speak up для того чтобы сотрудники могли сообщать о нарушениях, но к сожалению данный проект в самой компании используется со всем в других целях.
По Speak up приходят очень много сигналов но TeliaSonera показала на деле что реагирует только на сигнал той коррумпированной группировке, в которую входят руководитель департамента абонентского обслуживания Эльдар Сулейманов, региональный руководитель Джахонгир Фозилов, торговый представитель Ферганского регионального офиса Джавлон Сапаев, sustainable officer Нармина Агшиева, руководитель департамента по B to С Агшин Хаджаев, руководитель департамента B to B Алишер Хамидов и
доверенные лица этих людей. Данные лица создали так называемые свой альянс и считают что им ничто не должно мешать работать с нарушениями.
Так например все сделки которые совершают департамент Эльдара Сулейманова с подрядчиками или поставщиками обязательно совершаются на крупные суммы и после произведения оплат Эльдар Сулейманов обязательно забирает так называемые откаты (то есть забирает у подрядчика большое количество денег в наличной форме). Установлено название одного из его таких подрядчиков и название этой фирмы Fagil руководитель которого
человек по имени Миша. Все его контракты без исключения связаны с откатами включая аренду помещений в регионах по завышенным ценам, покупку мебели, ремонт зданий, покупка орг.техники, покупка оборудования или канцелярских принадлежностей. Так например закупленные мебели для офисов были завышены от реальной цены почти на
4-5 раз, естественно завышенная сумма с вычетом налогов которые поставщик в любом случай должен заплатить поскольку у него фиксируется банковский перевод остаток он возвращал в наличной форме Э.Сулейманову. В качестве примера можно рассмотреть строительство здания в Ферганском регионе и ремонт Джизакского регионального офиса
где были выделены большие суммы денег с огромными откатами, а при этом качества строительства для Эльдара Сулейманова было вторичным вопросом. Так например Эльдар Сулейманов принял у строителей все документы и подписал их как завершенного строительства хотя на самом деле до завершения еще необходимо было сделать очень много. Также приобретаемая мебель для региональных офисов которые по всем
документам проходят как более 100 млн.сум но на самом деле не стоят даже 20 млн.сум.
Продолжение внизу.
TeliaSonera: взгляд мелкого служащего
Здравствуйте Редакция. Отправляю Вам статью о тех бес пределах которые творят в Узбекистане авторитетные компании и пытаются выдавать в мире себя правильными. Хотелось бы сохранить анонимность поскольку я еще продолжаю пока что работать в этой компании и как сотрудник я не имею право выдавать такую информацию, но несправедливость в этой компании просто угнетает.
Процветание коррупции в подразделении TeliaSonera
Один из групп компании TeliaSonera под торговой маркой Ucell не в первый раз попадает в наше с вами поле зрения. Данная компания уже несколько раз побывала в разных скандальных ситуациях. Но как можем заметить все это не мешает Ucell дальше нарушать все возможные правила морали и этикета, а также законы.
Сейчас речь уже идет о коррумпированной группе руководителей, которые организовали своеобразную преступную группу и все это благодаря поддержке самой TeliaSonera. Это не опечатка, а действительно факт. После всех этих скандалов нас с вами пытались убедить, что TeliaSonera всегда за справедливость и чтобы это выглядело убедительно они даже запустили Speak up для того чтобы сотрудники могли сообщать о нарушениях, но к сожалению данный проект в самой компании используется со всем в других целях.
По Speak up приходят очень много сигналов но TeliaSonera показала на деле что реагирует только на сигнал той коррумпированной группировке, в которую входят руководитель департамента абонентского обслуживания Эльдар Сулейманов, региональный руководитель Джахонгир Фозилов, торговый представитель Ферганского регионального офиса Джавлон Сапаев, sustainable officer Нармина Агшиева, руководитель департамента по B to С Агшин Хаджаев, руководитель департамента B to B Алишер Хамидов и
доверенные лица этих людей. Данные лица создали так называемые свой альянс и считают что им ничто не должно мешать работать с нарушениями.
Так например все сделки которые совершают департамент Эльдара Сулейманова с подрядчиками или поставщиками обязательно совершаются на крупные суммы и после произведения оплат Эльдар Сулейманов обязательно забирает так называемые откаты (то есть забирает у подрядчика большое количество денег в наличной форме). Установлено название одного из его таких подрядчиков и название этой фирмы Fagil руководитель которого
человек по имени Миша. Все его контракты без исключения связаны с откатами включая аренду помещений в регионах по завышенным ценам, покупку мебели, ремонт зданий, покупка орг.техники, покупка оборудования или канцелярских принадлежностей. Так например закупленные мебели для офисов были завышены от реальной цены почти на
4-5 раз, естественно завышенная сумма с вычетом налогов которые поставщик в любом случай должен заплатить поскольку у него фиксируется банковский перевод остаток он возвращал в наличной форме Э.Сулейманову. В качестве примера можно рассмотреть строительство здания в Ферганском регионе и ремонт Джизакского регионального офиса
где были выделены большие суммы денег с огромными откатами, а при этом качества строительства для Эльдара Сулейманова было вторичным вопросом. Так например Эльдар Сулейманов принял у строителей все документы и подписал их как завершенного строительства хотя на самом деле до завершения еще необходимо было сделать очень много. Также приобретаемая мебель для региональных офисов которые по всем
документам проходят как более 100 млн.сум но на самом деле не стоят даже 20 млн.сум.
Продолжение внизу.