9 месяцев для корпоративного сайта Саркора - это много? Мало? Нормально?

[Timur Vakhabov]

Сообщение от Alisher Yusupov

Вот эту фразу мне трудно понять.


Задержка сроков происходит обычно по нескольким моментам:

1) Заказчик сам не знает что он хочет и начинается философия о смысле жизни. В этом случае обычно Исполнитель берет тайм аут , чтобы у заказчика прошел философский бум
2) У Исполнителя нет кадров (экономит), в этом случае Исполнитель ссылается на большую загруженность работы.
3) Солдат спит, а служба идет. Возможно Исполнитель не заинтересован в исполнении в короткие сроки заказа.
4) Очень трудно идет этап утверждения дизайна и контента.

Тимур, 9 месяцев срок большой как я писал ранее, но проект у вас получился хороший. Исполнители постарались!

Насчёт миссии - ну это классика, актуально стало определить её и утвердить только при создании новой версии сайта, без этого её необходимость никак не замечали...

1) + 1, примерно так, но очень хотелось "чтобы была новая версия". Как коммерческий директор я видел необходимость отражения новой технологии/услуги (которой не было места в старой версии), а также отказ от разделения сайтов на саркор и экстрим.

2) Представьте, когда в стане Заказчика "не видят" трудо- и время-затрат на написание ТЗ, которое кстати заняло навскидку около 3х месяцев (с учётом выполнения представителями Заказчика основных текущих обязанностей и других проектов) + в процессе постановки задач не участвовали определённые должностные лица, которые в последующем принимали активное участие в принятии и оценке выполненных работ и также активно критиковали за "неотражение их мнений и пожеланий".
Отсюда, возникающие коррекции плывущего на полных парах корабля и их последствия на временной интервал исполнения.

3) К Исполнителю у меня претензий по срокам нет. Только благодарность за терпение и лояльность.

4) + 1. В момент принятия решения и постановки задач по дизайну, например, все со всем были согласны. Пошло исполнение - мнение поменялось.

Я своё мнение по сроку не буду высказывать, тем более что этот срок даже не был установлен как ориентир теми, кто сейчас этим обеспокоен. Кроме того, я лично хотел бы чтобы это событие произошло намного быстрее. Но очень показательно, что многие уже указанные в топике причины относятся по-моему к вопросам взаимодействия и взаимопонимания на уровне людей, принимающих решения в компании, а не на уровне компетенции или загруженности, например, коммерческого директора.
Или я ошибаюсь?

[Timur Vakhabov]

Сообщение от Алексей Крахмалёв

9 месяцев кажется многовато...
однако давайте попробую угадать основные причины задержек:
1) Изначально требования к структуре, дизайну и функционалу были поставлены не четко. После реализации и тестирования части функционала требования были уточнены, что привело к необходимости значительных доработок... и так несколько раз.
2) Решения по структуре, дизайну и функционалу принимаются коллегиально, никто не хочет брать на себя ответственность за окончательные решения.
Это классика вечных проектов.

Лично мое мнение такое: Никогда первая версия нового функционала не будет 100% удовлетворительной. Лучше сделать и запустить не очень качественный сайт, чтобы получить опыт его использования. И на основе этого опыта сделать конкретные доработки.

Оффтоп:

Ваш опыт и знания в очередной раз демонстрируют умение узреть корень. Вспомнил время совместной работы. Респект.

1) + 1
2) Ответственность на себя принимал тот, кто понимал, что иначе нового сайта может не быть вовсе из-за процесса бесконечных флуктуаций мнений, видений, пониманий, идеологий, философий, политик и т.д. и т.п.
Но решения оставляли за собой те, кто действительно не собирался разделять ответственность...

P.S. ни один грамотный менеджер не возьмёт на себя ответственность, не получив соответствующих полномочий. А период длительных согласований, поиска и удовлетворения всех желаний и амбиций + отсутствие единомышленничества не способствует к принятию определённых рисков связанных с запуском "некачественного" сайта и последующей его эффективной доработкой. Поскольку, кому охота быть распятым за инициативы???

[Timur Vakhabov]

Сообщение от Tatyana Belyakova

Мне кажется, что это и есть нормально. Но при определённых "если":

1. никуда не торопиться (торопились или нет в данном случае — мне неизвестно, Вам виднее);
2. бюджет был солидным (как в п.1);
3. сайт получился супер-пупер-гипер обалденным и информативным, что не то что 9 месяцев — года на него потратить не жалко (а вот этого я уже не вижу).

Особо люто, бешено раздражает радужный мегабаннер, жутко похожий на баннер на сайте Повелителя Золотых Компьютеров и Крутых Платформ™ который никуда не вписывается. Тимур, попросите убрать, пожалуйста.

1. уверен, что "между делом" подобные задачи как новый корп.сайт не должны делаться. И посему, именно от наделяющих полномочиями зависит кому, с какими правами и ответственностью, приоритетом, сроками + средствами делегируется выполнение проекта. А потом уже наверное можно и спросить за сроки, качество и т.д. и т.п.
2. бюджет разглашать не имею права, но он был достаточно скромным для такого проекта. Если конечно не считать трудозатраты вовлечённых в процесс сотрудников.
3. информации тамстолько, сколько есть и какую можно давать, что ж там ещё придумать такого, если этого у компании нет?

Как маркетолог, искренне рад что радужный баннер раздражает - цель узнаваемости и информирования в Вашем случае достигнута . Всё остальное - ну просто Вы не из целевой аудитории, не обижайтесь, а?

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Оффтоп:

Юфорум под конец года порадовал. Спасибо Тимуру, Алишеру, Алексею, с удовольствием читаю и перечитываю. Проблема общая и хорошо знакомая многим как со стороны заказчика, так и со стороны исполнителя. Побольше бы таких приятных тем.

[Tatyana Belyakova]

Сообщение от Timur Vakhabov

ну просто Вы не из целевой аудитории

Пока ещё EVO дышит, ага.

Сообщение от Timur Vakhabov

не обижайтесь, а?

Что Вы, что Вы... Как можно...

[Eldar Fattakhov]

Сообщение от Timur Vakhabov

Если контент перерабатывается + создаётся новый, тогда сколько времени для такого сайта?

Сколько времени должно тратиться на создание новой структуры и переработку контента под новую структуру такого сайта?

Сколько времени должно тратиться, если дизайн в ходе разработки подвергается несколько раз переделке и процессу согласования?

P.S. По Вашему мнению сколько времени могло бы уйти на создание www.hp.uz вместо редиректа на http://www8.hp.com/ru/ru/home.html ?

Вопрос "сколько времени" должен быть привязан конкретно к объёмам работы и задачам бизнеса. 9 месяцев - пропасть между "сегодня" и "завтра".

По предварительным оценкам создание hp.uz (при наличии локализованного контента) в виде определенного (незначительного) количества страниц (с последующим неизбежным редиректом) не должно занять более 3 недель (с учётом всех бюрократических процедур). В данном случае пример - не корректный, так как разработка сайта производиться не будет (используется эксплуатируемый шаблон).

[JackDaniels]

Сообщение от Timur Vakhabov

(девять) месяцев для создания такого сайта, как корпоративный сайт Саркора www.sarkor.uz - это много? Мало?

Много, в данном случае.

Потому-что —
1-е, за 9 месяцев дизайнер обязан понять, что ссылки вызывающие перезагрузку страницы и не делающие этого должны подчеркиваться иначе. То есть, ссылки работающие локально, должны черкаться штрихом.




2-е, Так же, за 9 мес. дизайнер должен понять, что то, что уже нажато, не должно быть нажимаемым…




3-е, Симантический идиотизм — «Сегодня 23 декабря», а завтра, а вчера?
«сегодня», «вчера», «1 декабря, среда» — так более по-людски…




4-е, Так и не научились расставлять кавычки и понимать где нужны "", где «», а где им просто нет места —




5-е, Неинформативность, что значит «Офис закрыт»?




6-е, Банальная техническая лажа. (обратите внимание на кривые линии)




7-е, Не банальная лажа, когда тире и дефис путают вместе с окаймляющими пробелами…





8-е, Забытые разделы-сироты…




9-е, Всем плевать на то, как будет смотреться сайт при сжатии.




10-е, И даже всем наплевать, что немного сжали…






Впечатление одно — Ни кто не подумал о пользователе, подумали о том, как 9 месяцев зарплаты оправдать перед начальством.

Мне не нравится, сыро и слабо.

[Azamat Davletmuratov]

Сообщение от RHD

5-е, Неинформативность, что значит «Офис закрыт»?

Руслан - ты не свое время зашел на сайт. Когда я в обеденное время заходил - увидел надпись мол до закрытия офиса осталось столько-то часов и минут.

Только вот меня насмешил текст:
1 доллар США равен "****" сум

А что - он может быть и не равным?

[JackDaniels]

Сообщение от Azamat Davletmuratov

Руслан - ты не свое время зашел на сайт. Когда я в обеденное время заходил - увидел надпись мол до закрытия офиса осталось столько-то часов и минут.

Только вот меня насмешил текст:
1 доллар США равен "****" сум

А что - он может быть и не равным?

Нет, я понял, что это статус оффлайн офиса, но, согласитесь, далеко не информативно — «Офис закрыт!», а может я только ночью на сайт захожу, что, он всегда закрыт?
Можно-ж написать — «На сегодня офис закрыт, ждем вас в 10 утра!»

[Azamat Davletmuratov]

Насмешило вот это в FAQ-е:

Мне нужно доплатить 2 доллара, но минимальный номинал карточки — 5 000 сум. Как мне поступить?

Приобрести карточку за 5 000 сум и пополнить с ее помощью свой счёт. Ваши деньги не пропадут, более того, зафиксируются на счету уже в долларовом эквиваленте, и не будут подвержены изменению курса!

Крутись-вертись...А зачем тогда уведомлять посетителя сайта, что бесполезно с нами спорить - мы крутые дизайнеры!

И еще вот:

Будет ли работать телефон, если Интернет отключается за неуплату?

Да, телефон работать будет.

Дурака валяют наверное...


В том же факе:

Приобрести карты можно в кассе нашего главного офиса в здании Главпочтамта, либо у одного из дилеров компании.

Только у одного дилера, или все таки "У ЛЮБОГО ДИЛЕРА"?

Сообщение от RHD

И даже всем наплевать, что немного сжали…

Сжали или увеличили?


Тимур ака - неужели нельзя было за такой срок придумать другие какие-нибудь полезные советы. Это же как никак срок - от зарождения зародыша и рождения роженицей.