Семинар на тему "Сайты гос. организаций"

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от Djalolatdin Rakhimov

Отдавать заказ на сторону. Это вполне приемлемое решение.

Слышал реплику участника, что им это запрещено. Одно дело заказать сайт и другое - составлять и редактировать новости организации - для этого надо досконально знать работу организации чтобы не облажаться (по себе знаю :-) ) То есть, информационную часть трудно отдать внешним исполнителям. Или надо нанимать технического писателя на полставки. Что выходит за рамки штатного расписания - замкнутый круг :-)

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Слышал реплику участника, что им это запрещено.

Ничего подобного! Понятно, что пресс-секретарь должен быть своим и из этой же отрасли, чтобы понимать задачу. А все технические моменты можно отдать по заказу стороннему разработчику и поддерживающей компании. Проблема у госорганов в основном в технической части реализации качественных веб-сайтов. А профессиональный подрядчик всегда окажется необходимый консалтинг пользователю.

[Azamat Davletmuratov]

Вопрос: В каких госорганах с долей (участия) государства на не менее чем 30%-ов имеется разрешение на создание веб-ресурса этого госучреждения/госорганизации или так сказать - иметь свой сайт? Как это в основном отражается в бухгалтерии организации? Просто я так думаю, что не у всех госорганизаций есть статья под создание своего веб-ресурса, и когда им приказывают - они с трудом достают наличности и заказывают у простых веб-мастеров.

ИМХО. Чтобы госучреждение (далее г.у.) имело свой веб-сайт, чтобы дать ему понять что веб-сайт нужен как наличность в конверте для директора воздух, сперва надо бы уточнить самые главные критерии к гос-вебсайтам. Так сказать, какие они должны быть. Во-вторых - надо бы разузнать расценки на создание веб-сайтов и размещение их в сети интернет (включая и расходы на домены и хостинг) у официально действующих Веб-студий Узбекистана. А то у кого-то сбацать создание среднего веб-сайта стоит всего лишь 300 тыс сум, когда как у других веб-компаний эта услуга варьируется от 1 млн сум до 2000 тыс долларов США. И техподдержка обычно продлевается до конца текущего года или в течении года со дня заключения договора/контракта.

Чтобы дать понять г.у. что им сайт нужен, надо им преподнести что стоимость создания веб-сайта не так уж велик, как вдруг кажется для них. Вот тогда ихняя бухгалтерия при наличии определенной статьи на такие расходы будет заниматься с бухгалтерией веб-компаний.

С уважением!

Хочу напомнить - что имея у себя домен, практически означающий Республику Каракалпакстан (сокращенно) - я уже пробовал рекламироваться от имени своей же фирмы (в Уставе организации прописан пункт о создании и размещении веб-сайтов), что мол - создаем сайты, размещаем, даем отличное имя и все такое. Ну нет. Рекламировались в течении месяца - бестолку - позвонили всего лишь 3 человека с определенных г.у. и просто напросто узнали расценки, после чего слиняли.

[Efim Kushnir]

А почему нельзя для государственных органов сделать один сайт, а уже сами организации разнести по отдельным разделам и страницам?
Мотивы:
1. "Контора" одна;
2. Единый стандарт подачи информации;
3. Единый стандарт исполнения в принципе;
4. Стоимость создания и поддержки кратно уменьшается;
5. Простой доступ к ресурсам, не надо ничего специально искать в интернете, чтобы попасть на сайт организации с непростым названием;
6. Четкая каталогизация;
7. Упрощен вопрос с подачей новостей, т.к. не будет пустовать новостная лента в связи с тем, что у кого-то новости раз в месяц, а у кого-то ежедневно по 20 постов;
8. Создается принцип "одного окна" для получения информации...

Можно миллион причин придумать в пользу такого объединения.

[Ravshan Alimukhamedov]

Сообщение от Efim Kushnir

А почему нельзя для государственных органов сделать один сайт, а уже сами организации разнести по отдельным разделам и страницам?
Мотивы:
1. "Контора" одна;
2. Единый стандарт подачи информации;
3. Единый стандарт исполнения в принципе;
4. Стоимость создания и поддержки кратно уменьшается;
5. Простой доступ к ресурсам, не надо ничего специально искать в интернете, чтобы попасть на сайт организации с непростым названием;
6. Четкая каталогизация;
7. Упрощен вопрос с подачей новостей, т.к. не будет пустовать новостная лента в связи с тем, что у кого-то новости раз в месяц, а у кого-то ежедневно по 20 постов;
8. Создается принцип "одного окна" для получения информации...

Можно миллион причин придумать в пользу такого объединения.

Фима, как хорошо и кратко ты описал электронное правительство в действии ). Для этого нужно всего лишь: политическая воля и глобальное мышление у целого ряда ну очень больших руководителей, наличие в бюджете значительных свободных средств (миллионов 500-600 и желательно в евро, и это минимум учитывая кол-во населения), отсутствие кадрового дефицита как специалистов инженерно-технических так и аналитических направлений, ну и совершенствование нормативно-правовой базы, закрепляющей официальные сайты как основные источники информации о деятельности госорганов, придание программам развития ИКТ и электронного правительства статуса приоритетных национальных проектов.

[Efim Kushnir]

Сообщение от Ravshan Alimukhamedov

Для этого нужно всего лишь: политическая воля и глобальное мышление у целого ряда ну очень больших руководителей, наличие в бюджете значительных свободных средств (миллионов 500-600 и желательно в евро, и это минимум учитывая кол-во населения), отсутствие кадрового дефицита как специалистов инженерно-технических так и аналитических направлений, ну и совершенствование нормативно-правовой базы, закрепляющей официальные сайты как основные источники информации о деятельности госорганов, придание программам развития ИКТ и электронного правительства статуса приоритетных национальных проектов.

А чем я ещё могу помочь?

Оффтоп:

Материально не предлагать

[netklon]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Мой отчет о семинаре - http://ru.infocom.uz/more.php?id=4019_0_1_0_M

Оффтоп:

keetano няшный

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

1 - где брать регулярно новости?
2 - кто все это должен делать "в пределах штатного расписания"?

1. Странные люди. Если им нечего сказать народу -- зачем они вообще нужны?
2. Пресс-служба и маркетинг-отдел.

[netklon]

Сообщение от Ravshan Alimukhamedov

Фима, как хорошо и кратко ты описал электронное правительство в действии ). Для этого нужно всего лишь: политическая воля и глобальное мышление у целого ряда ну очень больших руководителей, наличие в бюджете значительных свободных средств (миллионов 500-600 и желательно в евро, и это минимум учитывая кол-во населения), отсутствие кадрового дефицита как специалистов инженерно-технических так и аналитических направлений, ну и совершенствование нормативно-правовой базы, закрепляющей официальные сайты как основные источники информации о деятельности госорганов, придание программам развития ИКТ и электронного правительства статуса приоритетных национальных проектов.

Очень надеюсь, что правительство пока тратиться на все это не будет. По крайней мере не в ближайшие 2-3 года. Темпы роста интернет-аудитории Узбекистана такие черепашьи, что это будет просто пустая трата денег народных.

По мне так лучше сейчас направить средства на электронный документооборот. А то меня лично уже задолбало собирать справки и документы в куче организаций.

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от netklon

1. Странные люди. Если им нечего сказать народу -- зачем они вообще нужны?

Госнадзор за ЖД раз в квартал собирает свои специфические отчеты, непонятные простым людЯм - какой смысл от них требовать еженедельные новости?

[Ravshan Alimukhamedov]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Госнадзор за ЖД раз в квартал собирает свои специфические отчеты, непонятные простым людЯм - какой смысл от них требовать еженедельные новости?

А зачем существует эта организация? для чего они работают? Для чего нужны эти собираемые отчеты, что они с ними потом делают, какие выводы на их основе получаются? изменяется ли к лучшему условия жизни людей от их работы? что полезного сделали они за неделю? если им не о чем рассказывать может стоит их ликвидировать?