Моё меню Общее меню Пользователи Правила форума Все прочитано
Вернуться   uForum.uz > GLOBAL > Интернет и общество > СМИ
Знаете ли Вы, что ...
...нарушения правил форума наказываются. Старайтесь их не нарушать.
<< Предыдущий совет - Случайный совет - Следующий совет >>

СМИ Средства массовой информации и новые технологии в их деятельности. СМИ и Интернет. Сетевые издания


Ответить

 
Опции темы Опции просмотра
Старый 06.08.2012 10:04   #1  
Real ID Group Ultimate uParty Member ЕС
Аватар для Evgeniy Sklyarevskiy
Оффлайн
UZINFOCOM
Сотрудник ZiyoNET
AKA:ЕС, barbaris, arbuz
Сообщений: 32,793
+ 10,426  16,290/8,395
– 46  472/297

UzbekistanLiveJournalАккаунт на TwitterFacebook
Tick Эксперты предложили пути реорганизации медиасектора

Цитата:
По мнению экспертов ЦЭИ, одних лишь льгот и преференций для СМИ недостаточно, необходимо трансформировать модель взаимоотношений между государством и СМИ.
«Газета.uz»


* * *


Ведомственные СМИ продолжают занимать значительную долю на рынке печатных СМИ.

На сегодняшний день в Узбекистане зарегистрировано 1254 СМИ, в том числе 977 периодических печатных изданий, 173 вебсайта, 64 телестудии и 36 радиостудий, 4 информационных агентства. Хотя число негосударственных СМИ увеличивалось с 2004 года опережающими темпами, т.н. ведомственные СМИ, созданные с участием министерств и ведомств, органов государственной власти на местах и функционирующие под их патронажем, продолжают занимать значительную долю на рынке печатных СМИ (около 70%).

Результаты подписной кампании на 2012 год по агентству «Матбуот таркатувчи» (всего 219 газет и 119 журналов) свидетельствуют о значительном росте подписчиков на издания (газеты и журналы), связанные именно с министерствами и ведомствами, а также ведущие центральные газеты. 20 лидирующих по числу подписчиков газет, по данным на 1 марта, являются ведомственными изданиями. При этом совокупные объемы подписки на эти 20 изданий составляют около 523 тысяч экземпляров на общую сумму 37,2 млрд сумов. Двадцатку лидеров по подписке среди журналов также составляют ведомственные издания — в сумме свыше 300 тысяч экземпляров на более чем 9 млрд сумов.

В этих условиях для подавляющей части негосударственных СМИ издержки, связанные с выходом за пределы развлекательного формата работы, являются несоизмеримо высокими (в сравнении с возможными дивидендами).

Однобокость публикуемых материалов делают большинство ведомственных печатных изданий непривлекательными.

Для государственных же СМИ, имеющих преимущественно узкую ведомственную и/или региональную направленность, стимулы к активному участию в дискуссиях по социальным, экономическим и политическим вопросам ограничиваются интересами ключевых учредителей. Однобокость публикуемых материалов делают большинство ведомственных печатных изданий непривлекательными как для читателей, так и для рекламодателей, отмечается в исследовании ЦЭИ.

Нельзя утверждать, что ведомственные издания напрямую финансируются из средств государственного бюджета или из средств органов государственной власти. Однако их финансовая устойчивость во многом зависит от поддержки учредителей в организации подписки и привлечении рекламы.

СМИ всегда рассматривались в качестве ключевых инструментов государственной информационной политики и получали поддержку государства в различных формах, а в 2012 году произошло значительное увеличение размеров такой поддержки. Вместе с тем, по мнению экспертов центра, модель взаимодействия государства и СМИ налагает ряд ограничений.

Во-первых, опора на ведомственные СМИ (и соответствующие «административные ресурсы»), с одной стороны, дает преимущества в части контроля и регулирования. С другой стороны, среди отечественных СМИ чрезвычайно мало тех, кто способен комплексно работать на различных сегментах медиарынка (печать, ТВ, радио, а также интернет, включая социальные сети) в национальном и международном масштабах. «Сегментированность» к развитию печатных и электронных, государственных и негосударственных СМИ не позволяет создавать комплексные информационные продукты и продвигать их (в адаптированном виде) по различным каналам для различных аудиторий.

Во-вторых, ведомственные издания работают в слабой конкурентной среде и имеют недостаточные стимулы для изучения интересов аудитории и совершенствования своего содержания и методов доведения идей до аудитории. Большинство СМИ предпочитают ограничиваться перепечатками с официальных источников либо материалами, которые не выходят за рамки официальных сообщений по тематике, формату и способам подачи материала.

В-третьих, сохраняется информационная закрытость органов государственной власти и управления, а также их ориентированность преимущественно на внутри- и межведомственные информационные потоки. Публичное взаимодействие с обществом и отдельными целевыми группами не является приоритетом в деятельности большинства госструктур.

В-четвертых, средства, направляемые на поддержку ведомственных СМИ, распыляются между множеством редакций и издательских предприятий.

В-пятых, подавляющая часть отечественных СМИ имеет недостаточный потенциал для концентрации капитала в интересах количественного и качественного роста. Небольшие масштабы деятельности большинства СМИ, как печатных, так и электронных, не позволяют (1) обеспечивать экономию на масштабе, (2) аккумулировать капитал — финансовый, организационный/институциональный и человеческий для реализации крупных проектов, (3) организовать эффективную координацию и взаимодействие «на равных» с органами государственной власти.

Перед СМИ Узбекистана в перспективе стоят такие задачи, как:

1) эффективное информирование общества о происходящих в стране социально-экономических и общественно-политических процессах, в том числе стимулирование этих процессов и продвижения модернизации;

2) участие в политических процессах в роли т.н. четвертой ветви власти, обеспечивающей большую прозрачность политического процесса, содействующей в кристаллизации интересов различных групп;

3) наращивание потенциала для конкурирования на региональном и международном уровнях в интересах продвижения страны, а также продвижения национальных интересов в информационной сфере.

Общество потребления в Узбекистане еще не сложилось, и пока нет спроса на индивидуально ориентированную рекламу.

Предпосылками для стабильного увеличения аудитории СМИ и доходов от рекламы является, не в последнюю очередь, экономический рост и увеличение доходов населения. Доходы от рекламы позволяют СМИ финансировать свою деятельность и выступают главными стимулами для расширения аудитории. Однако т.н. общество потребления в Узбекистане еще не сложилось, и пока нет спроса на «тонкую», индивидуально ориентированную рекламу, соответственно нет работы СМИ с аудиторией.

Узбекистан является сравнительно небольшой страной по масштабам экономики и размерам медиарынка, что ограничивает возможности появления крупных отечественных игроков медиарынка.

Вместе с тем, без определенной концентрации капитала и ресурсов, появления институционально устойчивых, экономически независимых и способных работать в конкурентной среде отечественных медиакомпаний, сложно говорить о формировании дееспособного сектора СМИ в перспективе. В этой связи необходимо отходить от разрозненных государственных изданий и каналов, стимулируя появление интегрированных медиа-холдингов, с государственной долей, которые управляются методами корпоративного управления, а не через административное вмешательство.

Эти медиакомпании должны быть достаточно крупными, чтобы работать на местном, национальном и международном уровнях, сбалансированно используя развлекательные, информационные, образовательные и иные форматы и продукты. Кроме того, они должны быть способны комплексно использовать различные каналы и инструменты коммуникаций (печатная пресса, ТВ, кино и радио, интернет) и охватывать различные аудитории — по возрастной, социальной, профессиональной, географической и иной специфике.

Государственное регулирование сектора СМИ в целом должно фокусироваться на таких параметрах, как концентрация капитала в отрасли, распределение доходов от рекламы, отслеживание слияний и поглощений и т.п. Большая прозрачность в этих вопросах позволит своевременно выявлять вызовы, например в части проявления монопольных тенденций, и эффективно реагировать на них, отмечается в исследовании ЦЭИ.
Полностью в источнике http://www.gazeta.uz/2012/08/03/media/

Кто-нибудь что-нибудь понял? Поясните в двух словах, в чем суть и какие перспективы?
Ответить 
Старый 06.08.2012 10:25   #2  
Known ID Group
Аватар для alisherk
Оффлайн
вольный каменщик
Сообщений: 2,132
+ 1,822  1,769/735
– 2  131/91

Aruba
Цитата:
Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy Посмотреть сообщение
Поясните в двух словах, в чем суть и какие перспективы?
что непонятного? просто болтовня
Ответить 
Старый 07.08.2012 01:30   #3  
Аватар для Shahodat
Оффлайн
школа
учитель
Сообщений: 929
+ 874  535/306
– 86  48/37

Uzbekistan
Цитата:
Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy Посмотреть сообщение
Результаты подписной кампании на 2012 год по агентству «Матбуот таркатувчи» (всего 219 газет и 119 журналов) свидетельствуют о значительном росте подписчиков на издания (газеты и журналы), связанные именно с министерствами и ведомствами, а также ведущие центральные газеты. 20 лидирующих по числу подписчиков газет, по данным на 1 марта, являются ведомственными изданиями.
Конечно, когда для бюджетных организаций делают обязаловку. Если бы не это, то не известно сколько газет уже накрылось бы.
__________________
Иди в страну дураков, там на деревьях растут монеты, там тебя ждёт беззаботная жизнь...
Ответить 
Старый 07.08.2012 10:06   #4  
Real ID Group
Аватар для Maksim Dozmorov
Оффлайн
AKA:DMV
Сообщений: 330
+ 369  308/138
– 16  7/6

Uzbekistan
Скрытый текст:

Хотя число негосударственных СМИ увеличивалось с 2004 года опережающими темпами, т.н. ведомственные СМИ, созданные с участием министерств и ведомств, органов государственной власти на местах и функционирующие под их патронажем, продолжают занимать значительную долю на рынке печатных СМИ (около 70%).
Негосударственные СМИ есть, но почему-то мало и не развиваются. Чудесато.

Результаты подписной кампании на 2012 год по агентству «Матбуот таркатувчи» (всего 219 газет и 119 журналов) свидетельствуют о значительном росте подписчиков на издания (газеты и журналы), связанные именно с министерствами и ведомствами, а также ведущие центральные газеты. 20 лидирующих по числу подписчиков газет, по данным на 1 марта, являются ведомственными изданиями.
Результаты подписной кампании на 2012 год свидетельствуют о качественно поставленной работе хокимиятов и профкомов по подписке на ведомственные издания.

В этих условиях для подавляющей части негосударственных СМИ издержки, связанные с выходом за пределы развлекательного формата работы, являются несоизмеримо высокими.
Анализ показал увеличение издержек в негосударственных СМИ, вызванное выходом за пределы развлекательного формата.

Однобокость публикуемых материалов делают большинство ведомственных печатных изданий непривлекательными.
Слишком много ведомственных изданий, пишущих одно и то же.

Для государственных же СМИ, имеющих преимущественно узкую ведомственную и/или региональную направленность, стимулы к активному участию в дискуссиях по социальным, экономическим и политическим вопросам ограничиваются интересами ключевых учредителей. Однобокость публикуемых материалов делают большинство ведомственных печатных изданий непривлекательными как для читателей, так и для рекламодателей, отмечается в исследовании ЦЭИ.
Ведомственные издания и рады бы "песать исчо", но не комильфо. Не поймут.

Нельзя утверждать, что ведомственные издания напрямую финансируются из средств государственного бюджета или из средств органов государственной власти. Однако их финансовая устойчивость во многом зависит от поддержки учредителей в организации подписки и привлечении рекламы.
Поддержка четвертой власти властью не есть гуд, поэтому утверждать нельзя.

Во-первых, опора на ведомственные СМИ (и соответствующие «административные ресурсы»), с одной стороны, дает преимущества в части контроля и регулирования. С другой стороны, среди отечественных СМИ чрезвычайно мало тех, кто способен комплексно работать на различных сегментах медиарынка (печать, ТВ, радио, а также интернет, включая социальные сети) в национальном и международном масштабах. «Сегментированность» к развитию печатных и электронных, государственных и негосударственных СМИ не позволяет создавать комплексные информационные продукты и продвигать их (в адаптированном виде) по различным каналам для различных аудиторий.
Ограничение первое. Конкуренция с ведомственными СМИ и притча о венике.

Во-вторых, ведомственные издания работают в слабой конкурентной среде и имеют недостаточные стимулы для изучения интересов аудитории и совершенствования своего содержания и методов доведения идей до аудитории. Большинство СМИ предпочитают ограничиваться перепечатками с официальных источников либо материалами, которые не выходят за рамки официальных сообщений по тематике, формату и способам подачи материала.
Ограничение второе. В результате ограничения первого конкурировать не с кем, а печатать что-то новое, как уже говорилось, не комильфо. Не поймут

В-третьих, сохраняется информационная закрытость органов государственной власти и управления, а также их ориентированность преимущественно на внутри- и межведомственные информационные потоки. Публичное взаимодействие с обществом и отдельными целевыми группами не является приоритетом в деятельности большинства госструктур.
Ограничение третье. Конфликт принципа "Меньше знаешь - крепче спишь" с теоретическим назначением СМИ.

В-четвертых, средства, направляемые на поддержку ведомственных СМИ, распыляются между множеством редакций и издательских предприятий.
Ограничение четвертое. Тиражирование материалов осуществлено исключительно путем увеличения количества СМИ.

В-пятых, подавляющая часть отечественных СМИ имеет недостаточный потенциал для концентрации капитала в интересах количественного и качественного роста. Небольшие масштабы деятельности большинства СМИ, как печатных, так и электронных, не позволяют (1) обеспечивать экономию на масштабе, (2) аккумулировать капитал — финансовый, организационный/институциональный и человеческий для реализации крупных проектов, (3) организовать эффективную координацию и взаимодействие «на равных» с органами государственной власти.
Ограничение пятое. Отсутствует точка опоры для переворачивания Земли. Что делать.

Предпосылками для стабильного увеличения аудитории СМИ и доходов от рекламы является, не в последнюю очередь, экономический рост и увеличение доходов населения. Доходы от рекламы позволяют СМИ финансировать свою деятельность и выступают главными стимулами для расширения аудитории. Однако т.н. общество потребления в Узбекистане еще не сложилось, и пока нет спроса на «тонкую», индивидуально ориентированную рекламу, соответственно нет работы СМИ с аудиторией.
Анализируя деятельность государственных СМИ, было обнаружено, что рост доходов СМИ прямо пропорционален увеличению доходов населения, несмотря на то, что спроса как такового нет.

Узбекистан является сравнительно небольшой страной по масштабам экономики и размерам медиарынка, что ограничивает возможности появления крупных отечественных игроков медиарынка.
То же, вид сбоку.

Вместе с тем, без определенной концентрации капитала и ресурсов, появления институционально устойчивых, экономически независимых и способных работать в конкурентной среде отечественных медиакомпаний, сложно говорить о формировании дееспособного сектора СМИ в перспективе. В этой связи необходимо отходить от разрозненных государственных изданий и каналов, стимулируя появление интегрированных медиа-холдингов, с государственной долей, которые управляются методами корпоративного управления, а не через административное вмешательство.
Возникло предположение, что государственные издания имеет смысл объединить в холдинг. Для устойчивой концентрации капиталов и возможности исключительно корпоративного управления.

Эти медиакомпании должны быть достаточно крупными, чтобы работать на местном, национальном и международном уровнях, сбалансированно используя развлекательные, информационные, образовательные и иные форматы и продукты. Кроме того, они должны быть способны комплексно использовать различные каналы и инструменты коммуникаций (печатная пресса, ТВ, кино и радио, интернет) и охватывать различные аудитории — по возрастной, социальной, профессиональной, географической и иной специфике.
Сфера интеграции практически определена. Скоро на телеэкранах семейство каналов %name

Государственное регулирование сектора СМИ в целом должно фокусироваться на таких параметрах, как концентрация капитала в отрасли, распределение доходов от рекламы, отслеживание слияний и поглощений и т.п. Большая прозрачность в этих вопросах позволит своевременно выявлять вызовы, например в части проявления монопольных тенденций, и эффективно реагировать на них, отмечается в исследовании ЦЭИ.
Допускается появление двух и более холдингов. Государство же будет следить, чтобы они работали как полагается, без сговоров и монополий. Да свершится предначертанное.
__________________
Макс Юстасу: "А здесь я лицо неофициальное и высказываю только свое личное мнение"
Ответить 
Ответить
Опции темы
Опции просмотра




Здесь представлены форумы: UZINFOCOM, ЦППМП, ГКСИТТ, PC.UZ, Microsoft, IBM, HP, Fujitsu, D-Link, Intel, Ассоциация IT, InfoCOM.UZ, BANK.UZ, ActiveCloud, Sarkor Telecom, BUZTON, Cisco Systems, NetDec, EVO, Sharq Telekom, EPSON, Cron Telecom.
Powered by vBulletin® Version 3.8.5
Copyright ©2000 - 2017, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Advertisement System V2.5 By Branden
Центр UZINFOCOM


Новые 24 часа Кто на форуме Новички Поиск Кабинет Все прочитано Вверх