Цитата:
Сообщение от Sergey Privalov
А еще у нас в процессе реализации проекта, любят менять тех задание под то, что не удается реализовать потем или иным причинам. Просто сейчас доводится обслуживать такую систему, в которой было прекрасное ТЗ, но в последствие к нему выпущено 3 тонны доолнений, из-за того, что оказывается невозможно реализовать все требования.
|
Это не "у нас", это везде так. Поэтому в классическом проект-менеджменте предполагается, что в течение всего проекта будет продолжаться процесс Контроля Изменений (Integrated Change Control).
В гибких методологиях предпочитают не циклиться на контроле за изменениями (это реально требует немало ресурсов), а просто фиксировать сроки и цену, а требования подхватывать на лету.