10 ошибок сайтов узбекистанских газет

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от GeorgeoUz

Денег у нас нет просто-напросто таких, чтобы делать СМИ уровня BBC или Первого Канала.
Когда у Узбекистана ВВП годовое составляет 18 млрд. долл., а у Романа Абрамовича состояние насчитывает 17-19 млрд., когда "Большая стирка" зарабатывала за месяц показа рекламы 11 млн., что уж нашим СМИ говорить или равняться на развитые издания.
Деньги, деньги, и ещё раз деньги. Зачем талантливому журналисту работать здесь, где дадут 30-50 долл. в месяц, когда он сможет зарабатывать за рубежом больше. Ему детей кормить.
На всё влияет экономическое развитие страны. Поднимем страну - будем думать, как делать супер-пупер СМИ. А на пустой желудок ничего не получается, уж увольте.

Ну зачем же так глобально брать вместо того, чтобы сайтам исправить явные ляпы?
Помните Райкин целый час возмущался, что из крана вода течет, а никто его закрыть не догадается?
По большому счету Вы правы, но тут речь идет о вопиющей безалаберности при создании сайтов СМИ и при выкладывании материалов.

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Ну зачем же так глобально брать вместо того, чтобы сайтам исправить явные ляпы?
Помните Райкин целый час возмущался, что из крана вода течет, а никто его закрыть не догадается?
По большому счету Вы правы, но тут речь идет о вопиющей безалаберности при создании сайтов СМИ и при выкладывании материалов.

Присоединяюсь. Миллионы долларов BBC и CNN не нужны, чтобы как-то привести в порядок сайты и по части юзабилити, и по части интересности (контента). А то уходим в крайности. По такой аналогии получается, что у нас ни один информационный сайт не должен быть нормальным априори.

[GeorgeoUz]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Ну зачем же так глобально брать вместо того, чтобы сайтам исправить явные ляпы?

Человек, или организация, примется за дело нормально, когда у ней будет мотив к работе над делом. Какие рыночные мотивы у наших СМИ?
Идеология наших организаций такова, что если от дела нет прибыли, то они и забрасывают его после. Энтузиазм у нас редкое явление.
В Узбекистане лучше найти способы или подходы, помогающие объяснить суть веб-маркетинга для СМИ. Встречал многих руководителей, которые смотрели на дело создания сайта со стеклянным взглядом. И первый их вопрос: "Какой толк нам от этого?".
Можно, наверно, организовать конкурс на идеи, бизнес-перспективы Интернета в Узнете.

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от GeorgeoUz

Человек, или организация, примется за дело нормально, когда у ней будет мотив к работе над делом. Какие рыночные мотивы у наших СМИ?

Рыночные мотивы - будет очередная Даракчи, ибо народ выбирает лажу (и телепрограмму) - в этом и состоит попсовость.
Нужна поддержка нормальных изданий. Давайте придумаем как это сделать.

[GeorgeoUz]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Нужна поддержка нормальных изданий. Давайте придумаем как это сделать.

Давайте попробуем ответить на вопросы:
- "Зачем это нужно?";
- "Как это делать на должном уровне?";
- "Кто это сможет и будет делать?"

Данными вопросами Я не предлагаю отрицать, лишь призываю к обсуждению. В ответах скрывается истина.

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от GeorgeoUz

Давайте попробуем ответить на вопросы:
- "Зачем это нужно?";
- "Как это делать на должном уровне?";
- "Кто это сможет и будет делать?"

Данными вопросами Я не предлагаю отрицать, лишь призываю к обсуждению. В ответах скрывается истина.

начнем с того, что у нас вообще никакой информации нет! ну просто абсолютно. О том какой бизнес, как он живет, какая доля тех или иных фирм, тенденции рынка и т.д. Вакуум полнейший. Из всех рынков немного прозрачен единственный - доменных имен (и то сколько приходится воевать :-) )

В таких условиях говорить о СМИ просто нелепо. То есть вразумительное обсуждение заведомо лишено смысла

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от GeorgeoUz

В Узбекистане лучше найти способы или подходы, помогающие объяснить суть веб-маркетинга для СМИ. Встречал многих руководителей, которые смотрели на дело создания сайта со стеклянным взглядом. И первый их вопрос: "Какой толк нам от этого?".
Можно, наверно, организовать конкурс на идеи, бизнес-перспективы Интернета в Узнете.

Вот с этим согласен. Пока сам руководитель не поймет и не возьмет под контроль (создавая соответствующую мотивацию у подчиненных), толку не будет. А достаточного понимания у многих пока нет, к сожалению. Многие редактора считают, что если появится сайт, то упадет тираж, на котором они зарабатывают. Вот так.

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Из всех рынков немного прозрачен единственный - доменных имен (и то сколько приходится воевать :-) )

Не очень понятно, о чем это, и об Узинфокоме ли это. Если про Центр, то хочу напомнить, что статистику по доменам мы начали давать и до появления на форуме, где появились дополнительные предложения. А для этого обсуждения и запустили. Так что давать статистику по доменам - это инициатива Центра. А знаете для чего? Думаете для пиара? Больше для того, чтобы показать другим, что есть онлайн отчетность в реалии, что и гос. организации может ее спокойно реализовать. Более того, публичная отчетность заставляет (саму организауию) контролировать вопросы ее подготовки, точнее механизмов обеспечения ее корректности. Так что, в этой части мы себя нагрузили, но стоит того.

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от Djalolatdin Rakhimov

Не очень понятно, о чем это, и об Узинфокоме ли это.

Так что, в этой части мы себя нагрузили, но стоит того.

Все ОК!
Только благодарность за прозрачность.
"Приходилось воевать" я имел в виду не с Вами, а Вам с сотрудниками и регистраторами чтобы все закрутилось и отображалось.

[GeorgeoUz]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

начнем с того, что у нас вообще никакой информации нет! ну просто абсолютно. О том какой бизнес, как он живет, какая доля тех или иных фирм, тенденции рынка и т.д. Вакуум полнейший...
В таких условиях говорить о СМИ просто нелепо. То есть вразумительное обсуждение заведомо лишено смысла

Хорошо. Если у нас имеется недостаток информации, то можно рассмотреть опыт зарубежных аналогов на поприще электронных СМИ.
Неплохая статья по теме приведена здесь - http://ramina.ru/stat/index.php?s2=one&IDE=esmipro
- "Зачем СМИ нужны сайты?"
Издание здесь встаёт перед вопросом, делать ли это для получения дополнительной прибыли или для создания "зеркала" печатной версии в Сети (представительства).
Ожидать доход от сайта вряд ли стоит: всё сходится к тому, что основную прибыль можно получить от баннерной рекламы, которая не принесёт существенной прибыли изданию. Можно, конечно, поразмыслить о premium-доступе к информации. Но люди, тем более наши пользователи Сети, психологически не готовы выкладывать деньги за информацию.
Судя по регулярным обзорам интернет-рынка Рунета, к примеру, лишь 2-5 % интернет-изданий РФ являются самоокупаемыми (не говоря уже о получении прибыли).
Нашим изданиям нужно рассматривать свои электронные представительства, как некое продолжение своей деятельности, электронное дополнение: с возможностью проведения интерактивных акций (форумов, голосований), расширения аудитории за счёт выхода на международный рынок, упрочнения репутации.
Плюсов, если поразмыслить, может оказаться много. Нужны идеи, которые сделают для руководителей издательст новую сферу достаточно интересной и заманчивой.
Но, эти идеи нужно найти, во-первых. А во-вторых, воплотить.
- "Кто и как может создавать такое?"
Качественно создавать, раскручивать и поддерживать на действительно профессиональном уровне веб-сайты у нас РУз пока удаётся лишь малому количеству веб-разработчиков.
Большая часть их - это пока начинающие разработчики или дилетанты, которые, может быть знают как кодить и "фотошопить", но не знают элементарных принципов юзабилити. Для качественного веб-маркетинга нужна компетентная веб-команда. Минусы создания подобных сайтов с помощью фрилансеров или индивидуальных разработчиков очевидны. Человек сделает сайт, после чего организация обычно не поддерживает на должном уровне контент. К тому же доверие создание сайта "знакомому праграмисту-хакеру, который подешевле сделает", заканчивается обычно последующим забрасыванием сайта, и файлы "висят" на сервере, не имея никакого информационного наполнения и обновления.
Таким образом, не все издания могут создать действительно интересный сайт, на который мы с вами будем регулярно заходить.
Причём особо остро у нас стоит вопрос о веб-ресурсах на местном языке. Большинство сайтов у нас на русском языке, когда мы живём в Узбекистане. Какое веб-развитие нас ждёт в дальнейшем?

Есть миллионы других причин и проблем для внедрения СМИ у нас. Нам надо решать их и находить новые идеи. Уже есть тысячи почтовых сервисов, форумов. Веб-девелопмент без новых идей - это лишь сухое повторение одного и того же. Кто знает, может кто-либо из узбекистанцев когда-то опередит Сергея Брина.

УзИнфокому можно поддержать наши СМИ созданием общего портала, объединяющего наши "электронные газеты". Имея портал с качественным движком, системой раскрутки, регулярным информационным наполнением, наши руководители избавились бы от многих технических проблем создания своих представительств в сети. Соотвественно для поддержания не помешает и общая координация деятельности портала. Кому, как не работникам УзИнфокома, больше известно о функционировании веб. Работники изданий зачастую и не знают Интернет.
В целом, подобный проект был бы огромным плюсом. Не говоря уже о пользе.