Моё меню Общее меню Пользователи Правила форума Все прочитано
Вернуться   uForum.uz > ИКТ и телеком > Операторы & провайдеры > Sarkor Telecom
Знаете ли Вы, что ...
...до того как открыть новую тему, стоит использовать поиск: такая тема уже может существовать.
<< Предыдущий совет - Случайный совет - Следующий совет >>

Sarkor Telecom Раздел провайдера Sarkor Telecom


Ответить

 
Опции темы Опции просмотра
Старый 21.11.2007 14:14   #11  
Real ID Group uParty Member Sarkor Telecom
Аватар для Timur Vakhabov
Оффлайн
Поле деятельности
Неважно
Сообщений: 4,797
+ 3,618  5,032/1,958
– 217  257/190

Uzbekistan
Взаимно, разговор без фактов считаю бесмыссленным.
Ответить 
Старый 21.11.2007 14:31   #12  
Real ID Group uParty Member Sarkor Telecom
Аватар для Timur Vakhabov
Оффлайн
Поле деятельности
Неважно
Сообщений: 4,797
+ 3,618  5,032/1,958
– 217  257/190

Uzbekistan
Цитата:
Сообщение от Erkin Kuchkarov Посмотреть сообщение
1. Нужно наверное как то планировать и управлять рисками (мое мнение никак не претендующее на истину).
2. Не бывает, точно. Но риски возникновения проблемм надо знать и учитывать, для того что бы их минимизировать.
3. Я считаю и верю в наличие "идеального ИТ менежмента", иначе зачем все крупные поставщики аппаратно-программного обеспечения придумывают всякие технологии направленные на повышение доступности ИТ инфраструктуры.

(Не в обиду... счтитаю Саркор одной из технически грамотных компаний )
1. Теоретически-книжное высказывание. В практике управленца в Узбекистане прибавляются тысячи факторов вплоть до капризов и самодурства. Планирование превращается в заоблачные фантазии, а управление рисками в рисковое управление в целях оптимизации расходов.
2. Знали, учитывали, но подвело слабое звено, как и должно было подвести потому как "слабое", а замена - опоздала, что в Узбекистане является обычной практикой бизнеса. Это те самые факторы, которые обычно и изначально принимаются как "особенности бизнеса в Узбекистане". От знания этого - легче не становится, потому что изменению - не подлежит.
3. Любой "идеальный ИТ менеджмент" не работает в отрыве менеджмента финансового, стратегического или операционного, любой из которых способен сгенерить такие проблемы в ИТ, что ИТ-менеджеру не только стыдно станет за свою сферу ответственности.
Ответить 
Старый 21.11.2007 19:39   #13  
Real ID Group Ultimate 2007 uParty Member
Аватар для Ахадбек Далимов
Оффлайн
Sharifa.Com
Директор по развитию
Сообщений: 2,928
+ 2,274  890/560
– 8  0/0

Uzbekistan
Цитата:
Сообщение от Timur Vakhabov Посмотреть сообщение
1. Теоретически-книжное высказывание. В практике управленца в Узбекистане прибавляются тысячи факторов вплоть до капризов и самодурства. Планирование превращается в заоблачные фантазии, а управление рисками в рисковое управление в целях оптимизации расходов.
Тимур ака ( если можно)
немного не соглашусь с вами - конечно факторов, особенно не предвиденных возникает много (иногда очень много) - но то про что говорит Эркин Кучкаров - это не теоретически-книжное высказывание.
Есть возможности планировать с учетом непредвиденых ситуаций (например - иметь запасной план на этот случай).
Теоретическая часть по грамотному построению ИТ составляющей, которая позволит минимизоровать простои собрана в библиотеке ITIL
Реализация этих знаний в реальные шаги с помощью продуктов MS - в MS Framework (тоже например, такие же практические рекомендации/реализации есть у каждго практически вендора и/или крупного ИТ интегратора).
Практическая же - заключается в том чтобы примерить на свою компанию накопленный опыт (ITIL - это по сути мировой опыт) - и на практике применять его.

Последний раз редактировалось Ахадбек Далимов; 21.11.2007 в 19:41.
Ответить 
"+" от:
Старый 22.11.2007 09:19   #14  
Real ID Group uParty Member Sarkor Telecom
Аватар для Timur Vakhabov
Оффлайн
Поле деятельности
Неважно
Сообщений: 4,797
+ 3,618  5,032/1,958
– 217  257/190

Uzbekistan
Уважаемый Ахадбек,
в управлении рисками существует фундамент, парадигма, основанная на теории вероятности. Согласитесь, если пытаться учитывать все возможные факторы и риски, то процесс планирования станет бесконечным.
В рассматриваемом нами случае источник проблемы был технического характера, а предусмотренное решение в случае отклонения зависело от нетехнических факторов, в управлении которыми, собственно, и произошла задержка. Вероятность возникновения этой задержки была равна lim~0, но она произошла. Глобально ответственным за решение проблемы хостинга был системный администратор, который оказался в ситуации наступившего маловероятного риска в области, которая не находится под его прямым управлением и влиянием и, соответственно, отсутствием полномочий на принятие решений не входящих в его компетенцию.
Он сделал со своей стороны всё возможное, чтобы восстановить статус-кво, через 4 часа всё работало. Но маловероятный риск, находящийся вне зоны его компетенции, так и не устранён.

P.S. выражение "теоретически-книжное высказывание" не имеет ничего обидного и оскорбительного. Просто я считаю, что для глубокого разбора произошедшего, различных советов и рекомендаций у людей вне компании недостаточно информации, чтобы сделать полноценный анализ и грамотную консультацию. Надеюсь на понимание и с уважением.
Ответить 
Реклама и уведомления
Старый 22.11.2007 09:25   #15  
Real ID Group Ultimate 2007 uParty Member
Аватар для Ахадбек Далимов
Оффлайн
Sharifa.Com
Директор по развитию
Сообщений: 2,928
+ 2,274  890/560
– 8  0/0

Uzbekistan
Уважаемый Timur Vakhabov, - на 100% согласен.
спасибо за то что не поняли мой пост как наезд и попытку защитить кого то.
С уважением,
Атхам.
Ответить 
"+" от:
Старый 23.11.2007 00:42   #16  
Real ID Group uParty Member Ultimate
Аватар для Djalolatdin Rakhimov
Оффлайн
AKA:dj
Сообщений: 23,604
+ 8,711  10,751/5,416
– 62  55/49

UzbekistanОтправить сообщение для Djalolatdin Rakhimov с помощью Skype™Аккаунт на Twitter
посты в развитие

Цитата:
Сообщение от Timur Vakhabov Посмотреть сообщение
В узнете не хватает проекта подобного www.e-xecutive.ru, было бы интересно продолжать общение и дискуссии на подобном специализированном управленческом портале.
перенесены в отделную тему - http://uforum.uz/showthread.php?t=3191
Ответить 
"+" от:
Ответить
Опции темы
Опции просмотра




Powered by vBulletin® Version 3.8.5
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Advertisement System V2.5 By Branden
OOO «Единый интегратор UZINFOCOM»


Новые 24 часа Кто на форуме Новички Поиск Кабинет Все прочитано Вверх