|
|
Знаете ли Вы, что ... | |
...до того как открыть новую тему, стоит использовать поиск: такая тема уже может существовать. | |
<< Предыдущий совет - Случайный совет - Следующий совет >> |
ВУЗы Темы вокруг высшего образования, ВУЗов |
Ответить |
|
Опции темы | Опции просмотра |
04.02.2008 09:50 | #1 | ||
МВССО
|
К одному из руководителей обратился человек, которому на собеседовании задали «неожиданный» вопрос. И судя по реакции интервьюера, ответ его совершенно не удовлетворил. Собеседование проводил глава департамента, и собеседовал он кандидата на должность руководителя проекта.
«Неожиданный» вопрос звучал невероятно просто и потому ставил в тупик. «Как вы работаете?» — Что вы имеете в виду? — Я имею в виду, каким образом вы работаете? — Какими методами? — Не только. Опишите в целом, КАК вы работаете. Питер Друкер давно обратил внимание на то, что если вы хотите управлять собой, своей карьерой, вы должны знать о себе, как вы работаете. Поэтому прежде чем отвечать на этот вопрос работодателю, нужно (как водится) ответить на него себе. Обычно способы работы человека зависят от свойств его личности, характера и воспитания. То есть, универсального ответа на этот вопрос быть не может, т.к. работает каждый индивидуально. Полная картина вашего индивидуального стиля работы раскладывается на составляющие (их может быть гораздо больше, чем перечислено здесь): — как вы воспринимаете информацию? — как вы учитесь? — как вы придумываете что-то новое? — предпочитаете ли вы работать в одиночестве или в коллективе? — какую роль в коллективе вам нравится играть? — являетесь ли вы хорошим подчиненным или хорошим руководителем? — в работе вы в большей степени ориентированы на процесс или на результат? — как вы принимаете решения? — как вы даете обратную связь коллегам? — как вы реагируете на стрессовую ситуацию в работе? Что дает вам в практическом плане знание того, как вы работаете? Интересно, Кто и как отвечает на эти вопросы? |
||
|
Ответить |
"+" от:
|
04.02.2008 11:34 | #3 |
ЕС
|
Мне кажется, что надо судить по результатам - а процесс никого волновать не должен. а то будет как в репризе - все бурлит, все учатся, дискутируют, повышают свой уровень - а результат тот же - "включаешь - не работает"
__________________
ZiyoNet.uz - Образовательный портал с элементами соцсети. |
|
Ответить |
3 "+" от:
|
04.02.2008 23:22 | #4 | |
МВССО
|
Цитата:
Неплохо бы поучиться на примере преуспевающих в своем деле форумчан в организации своего рабочего дня, планировании и многое другое, что является залогом успеха. |
|
|
Ответить |
04.02.2008 23:33 | #5 |
МВССО
|
Возможно, выше перечисленное для кого-то является обыденным явлением, само собой разумеющимся. Для кого-то, может быть, это не подлежащее разглашению тайна? Тогда это смахивает на секс в советское время, которого не было, но все этим занимались.
Если нет, тогда поделитесь кто чем может, что поможет выполнить работу вовремя и в срок без суматохи, нервотрепки и прочей радости. |
|
Ответить |
05.02.2008 07:25 | #6 |
Для меня вопрос планирования самый актуальный. Я никак не могу так все спланировать что бы все успеть. Хотя может просто потому что много чего сделать надо.
А вопрос по стилю работы (ну или типа как вы работаете) очень важен при командной работе. Конечно если вы работаете один и с вас требуют результата - то конечно, как говорит Скляревский, тогда не важно как. А если работают несколько человек над одной задачей и друг без друга им не обойтись, то при разных подходах к работе у них как минимум должны быть хоть какие то точки общие. В идеале один подход к работе... |
|
|
Ответить |
05.02.2008 12:02 | #9 |
ЕС
|
Главный фактор - работа должна быть интересной - тогда можно работать сутками и без оплаты :-)
(Но если нет, то нет (с) ) Второй фактор - работа должна быть востребованной - участники процесса должны быть уверены в том, что результаты не будут пылиться на полке и что над ними не будут издеваться как над межшкольным порталом и кое-какими другими проектами :-) Впрочем, это больше о стимулировании чем о самом процессе. Для взаимодействия в коллективе самое главное, чтобы коллеги понимали друг друга с полуслова и не "тупили" иначе это будет не работа а мучение "без того же результата" (с)
__________________
ZiyoNet.uz - Образовательный портал с элементами соцсети. |
|
Ответить |
4 "+" от:
|
05.02.2008 13:46 | #10 | |
МВССО
|
Цитата:
|
|
|
Ответить |
|