Проект типовой структуры сайта хокимията области

[Зафар Рахимов]

Сообщение от Djalolatdin Rakhimov

Как показал анализ, не все госорганы четко понимают утвержденные требования. Проект документа - это рекомендации в качестве дополнительного материала.

И этот документ сделан только для хокимиятов, подмножества госорганов. Понятно, что в зависимости от типа госоргана меняется и подход к сайту

.
Необходимость докумета никто не оспаривает, кроме того было бы целесообразно на базе подготовленного документа разработать также типовое положение об веб-сайте гос.органа управления, так как у некоторых чиновников возникают мысли, что веб-сайт, это очень просто и не серьезно, в результате чего информация на сайт передается с большими задержками и парой бывает недостоверна, а ведь по сравнению с обычными СМИ, тираж любого (имею ввиду количество посетителей) веб-сайта может достичь десятков тысяч.
Поэтому, на мой взгляд, подход к любым сайтам гос.органов должен быть один и основываться на слеущих принципах предоставления информации:
1. Полнота
2. Оперативность
3. Достоверность

Это может быть и пресс-служба, а также и рабочая группа, занимающаяся информационной поддержкой, PR, работа с гражданами и т.д. А если и нет таких ресурсов в штате хокимията, в области всегда много профильных организаций, которые бы с удовольствием предоставили необходимую информацию, которую они накапливают (музеи, архивы, фото-студии, ассоциации и т.д.)

Одназначно информ.служба хокимиата (Ibrohim Djuraev в этом смысле прав)

Туризм - потому что это сайт хокимията. А туризм одно из направлений привлечения денег в экономику области. Не только туризм - согласен.

См. мой предыдущий постинг

Хокимият должен быть заинтересован лично в качественном веб-сайте области. Не буду останавливаться на выгодах - много хороших примеров сайтов мерий зарубежом.

Сам хокимият не сможет своими силами разработать и поддерживать сайт. Но никто не отменял договорных отношений. Здания то же не строят сами чиновники мерий Они управляющая структура. Можно (и нужно) нанять профессионалов.

]Мы лично готовы любому хокимияту сделать показательный сайт "от" и "до" для примера. Но нам нужен заинтересованный заказчик. Мы и деньги для него найдем.

А может быть создать типовой шаблон сайта области (района, города) с типовым CMS и раздать каждому хокимиату, предварительно проведя тренинг? Подумайте, неплохая идея

Вопрос риторический. В этом и проблема, что хокимияты порой смотрят на это только как на статью расходов. А что же тогда с электронным гос. управлением? А объяснить, зачем это нужно - мы готовы. Главное, что бы сам слушатель был заинтересован

Как и любые другие проекты и работы, здесь требуется финансирование. И платить должен хокимият, тогда он будет требовать качества и отдачи. В то же время, всегда можно получить грант, было бы желание.

Причем тут заинтересованность и гранты. Ведь это только временное решение проблем, так как заинтересованность и гранты, полученные в результате этой заинтересованности субъективные категории.
Скорее всего необходимо принятие системного решения, ведь есть же
ПП-117 "О дополнительных мерах по дальнейшему развитию информационно-коммуникационных технологий" от 08.07.2005 г., где четко было указано , что министерства, ведомства, Совет министров Республики Каракалпакстан, хокимиаты областей и г.Ташкента, должны разработать конкретные меророприятя по применению информационных технологий и электронного документооборота, формированию и постоянному обнавлению информационных ресурсов в сети Интернет, и естественно, на мой взгляд, следующим логическим шагом после разработки этих мероприятий должен быть поставлен вопрос об источниках финансирования этих мероприятий, может быть внесения этих расходов в гос.бюджет. В настоящее же время, как мне известно, статьи расходов "На информатизацию" в бюжете хокимиатов нет, равно как и госбюджете. Для этого надо анализировать, считать и вносить предложения, но в первую очередь выполнять принятые решения.

1. Обычные жители области
2. Жители других областей, которые интересуются данной областью, планируею поездки и т.д.
3. Бизнес - вопросы инвестирования
4. Иностранцы - туризм, инвестиции

И если местных жителей с компьютерами и интернетом мало, то отчести от того, что интернет дорогой (ввиду импорта трафика из-за рубежа), а также из-за отсутствия интересной и нужной инфо, ради который бы оплачивался интернет.

А сколько стоит трафик внутри Узнета? Можно ведь сделать дифференциацию оплаты за вход в сайты внутри страны и за её приделами (по хостам и IP адресам), на мой взгляд ни один хокимиат не захочет разместить свой сайт за пределами страны. Причем организовать доступ к сайтам Узнета, используя малобюджетные и бесплатные пункты доступа (например в отделениях связи), почему бы не использовать ресуры ННО?

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от Зафар Рахимов

г) На каких пользователей в области будет ориентирован сайт, если этих пользователей в области менее 1% от общего количества населения (если я не прав - поправьте )?

Все макеты, структуры, гранты и все остальное все равно не будет работать пока руководитель этого не захочет.
Мне кажется достаточно одного - чтобы первый руководитель отвечал в форуме на все вопросы граждан - тогда сразу все заработает, даже если пользователей 1% - будут очереди в интернет-кафе, будут выхватывать друг у друга распечатки ответов. Потому что сейчас власть сама по себе, народ сам по себе, перемычки информационной нет. Никакие рекомендации типовых структур не помогут. Давайте проведем эксперимент по моему сценарию - убедитесь в действенности.

Кстати, я не в первый раз с этим предложением - но мне всегда говорят - он же (руководитель) так сильно занят, ему не до форумов. А чем это он так занят? Первая важнейшая составляющая руководителя - общение с народом, все остальное вторично - у нас почему-то наоборот?

[Зафар Рахимов]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

Все макеты, структуры, гранты и все остальное все равно не будет работать пока руководитель этого не захочет.
Мне кажется достаточно одного - чтобы первый руководитель отвечал в форуме на все вопросы граждан - тогда сразу все заработает, даже если пользователей 1% - будут очереди в интернет-кафе, будут выхватывать друг у друга распечатки ответов. Потому что сейчас власть сама по себе, народ сам по себе, перемычки информационной нет. Никакие рекомендации типовых структур не помогут. Давайте проведем эксперимент по моему сценарию - убедитесь в действенности.

Кстати, я не в первый раз с этим предложением - но мне всегда говорят - он же (руководитель) так сильно занят, ему не до форумов. А чем это он так занят? Первая важнейшая составляющая руководителя - общение с народом, все остальное вторично - у нас почему-то наоборот?

Есть армейская поговорка, "Не можешь - научим, не хочешь - заставим", только вот чему научить и как научить ЭТО ВОПРОС!!!

А первой важнейшей составляющей и задачей любого руководителя - является принятие правильных решений, а общение с народом - лишь индикатор правильности. И если мы не предоставим руководителю нормальный инструмент общения, коим для настоящего топика является веб-сайт обл.хокимиата, то общение с народом может привратится в белый шум, т.е. будем иметь диалог слепого с глухим.

[Ibrohim Djuraev]

Сообщение от Зафар Рахимов

Т.е. как я понимаю, Вы стараетесь этим документом строго регламентировать контентное содержание официальных веб-сайтов вилоятов, но... такой документ уже был, вплоть до места размещения государственной символики (ох и пришлось мне повозиться с этим размещением ) хотя не такой полный как в нынешней редакции. И естественно может возникнуть вопросы, а надо ли так строго регламентировать контент, не ограничит ли документ творческий потенциал на местах или не появятся ли белые дыры в сайте (ссылка в некуда), так как авторы хотят охватывать о-о-очень большой круг вопросов. Да в идеале это хорошо, но в реальной жизни это проблематично. Может быть документ разделить на две части - обязательная информация и желательная информация. Тогда исполнителям откроется поле для моневра.

вот именно не строго регламентировать, а наоборот облегчать в понимании и представлении о структуре сайта хокимията, тот документ о котором вы упоминали, как таковой устарел в плане принятия соответствующих документов по ПКМ-256. И еще раз напоминаю чт данный документ носит рекомендательного характера, также по части того что вы предлагаете разделение его на две части по обязательной и желательной, то кто именно определит его об обязательности или желательности? В основных требованиях присутствует все обязательные части и думаю этим достаточно будет для правильного структурирования самого сайта хокимията

Мое мнение, для однозначного понимания, если написано в ПКМ информационная служба, необходимо в подготавливаемом документе писать информслужба, а не пресс-служба. Т.к. пресс-служба статуса в обл.хокимияте не имеет, а информ.служба и её руководитель (пресс-секретарь), согласно ПКМ имеют.

принято ОЛ внесите изменения

Кстати об информ.службе необходимо указать и в разделе 3.1. документа, как структурном подразделении хокимиата (несмотря на то, что вы указали услуги пресс-службы в п. 3.5.). Кстати мне не совсем ясно из ПКМ, кто же отвечает за техническое обеспечение информационной службы и информационную безопасность
Но это скорее всего необходимо рассматривать в другом топике.
согласен, можем рассматривать именно часть технической поддержки в плане сайтов хокимиятов

Предлагаю: 1) переименовать раздел 4.Туризм в раздел 4.Полезная информация, добавив в его контент информцию о других сервисных предприятиях и услугах (может даже с использованием перекрестных ссылок); 2)перенести подраздел 4.1. после подраздела 2.7. перед фотогаллереей, тогда информация об области будет значительно полнее

приянто, ОЛ, тоже вести в проект изменения

В связи с этим предлагаю внести дополнение в документ
1.5. Сайты органов государственной власти и управления создаются собственными силами или с участием сторонних организаций са счет собственных или привлеченных средств. Участие сторонних организаций осуществляются на конкурсной основе. Дальнейшее поддержка сайта существляется собственными силами органов государственной власти и управления

ок. можно внести ткой пункт, ОЛ?

И еще предлагаю в п.3.3.1. Конституция Республики Узбекистан, разместить только ссылку на первоисточник (сайты пресс-службы Президента Республики Узбекистан, сайты палат Олий Мажлиса или правительственный портал) по следующим причинам:
1) Создание собоственных версий будут деваливировать значение Основного Закона нашей страны;
2) Есть вероятность размещения старой или ошибочной версии

ок, принято, ОЛ внесите текущий вариант с внесенными изменениями по полученным предложениям и замечаниям

[Зафар Рахимов]

Сообщение от Ibrohim Djuraev

вот именно не строго регламентировать, а наоборот облегчать в понимании и представлении о структуре сайта хокимията, тот документ о котором вы упоминали, как таковой устарел в плане принятия соответствующих документов по ПКМ-256. И еще раз напоминаю чт данный документ носит рекомендательного характера, также по части того что вы предлагаете разделение его на две части по обязательной и желательной, то кто именно определит его об обязательности или желательности? В основных требованиях присутствует все обязательные части и думаю этим достаточно будет для правильного структурирования самого сайта хокимията

Обязательная информации определяется ПКМ-256, остальная же информация определяется руководителем гос.органа (это уже - желательная информация), по рекомендации информслужбы госюоргана, в зависимости от возможностей и желания. Но если, в структуре сайта разместили раздел, то он должен быть обязательно с актуализированным контентом - я так думаю

[Olim M. Umarov]

Сообщение от Ibrohim Djuraev

вот именно не строго регламентировать, а наоборот облегчать в понимании и представлении о структуре сайта хокимията, тот документ о котором вы упоминали, как таковой устарел в плане принятия соответствующих документов по ПКМ-256. И еще раз напоминаю чт данный документ носит рекомендательного характера, также по части того что вы предлагаете разделение его на две части по обязательной и желательной, то кто именно определит его об обязательности или желательности? В основных требованиях присутствует все обязательные части и думаю этим достаточно будет для правильного структурирования самого сайта хокимията



принято ОЛ внесите изменения

Кстати об информ.службе необходимо указать и в разделе 3.1. документа, как структурном подразделении хокимиата (несмотря на то, что вы указали услуги пресс-службы в п. 3.5.). Кстати мне не совсем ясно из ПКМ, кто же отвечает за техническое обеспечение информационной службы и информационную безопасность
Но это скорее всего необходимо рассматривать в другом топике.
согласен, можем рассматривать именно часть технической поддержки в плане сайтов хокимиятов




приянто, ОЛ, тоже вести в проект изменения



ок. можно внести ткой пункт, ОЛ?



ок, принято, ОЛ внесите текущий вариант с внесенными изменениями по полученным предложениям и замечаниям

все предложения и замечания внесены в проект документа.
ОЛ

[Evgeniy Sklyarevskiy]

Сообщение от Зафар Рахимов

Есть армейская поговорка, "Не можешь - научим, не хочешь - заставим", только вот чему научить и как научить ЭТО ВОПРОС!!!

А первой важнейшей составляющей и задачей любого руководителя - является принятие правильных решений, а общение с народом - лишь индикатор правильности. И если мы не предоставим руководителю нормальный инструмент общения, коим для настоящего топика является веб-сайт обл.хокимиата, то общение с народом может привратится в белый шум, т.е. будем иметь диалог слепого с глухим.

На нормальный инструмент уйдут годы, а форум можно поднять за час (или использовать эту площадку), так что Ваши отговорки не имеют силы. Что мешает руководителям прямо сегодня отвечать на вопросы граждан? Я не вижу ни одного вразумительного препятствия кроме надуманных "отмазок"

[Djalolatdin Rakhimov]

Сообщение от Evgeniy Sklyarevskiy

На нормальный инструмент уйдут годы, а форум можно поднять за час (или использовать эту площадку), так что Ваши отговорки не имеют силы. Что мешает руководителям прямо сегодня отвечать на вопросы граждан? Я не вижу ни одного вразумительного препятствия кроме надуманных "отмазок"

Поддержу ЕС. Чем еще хорошо обычный форум - оперативность, в то же время, накопленные темы дадут материал или направление для развития сайта. Грубо говоря, сайт будет просто аккумулировать самое важное из форума для удобства навигации.

Кстати, и к самому этому форуму мы уже собираемся сделать сайт о нем, правилам работы, часто задаваемые вопросы и ответы и т.д.